kadar gücümüz yoktu. Sanayi kökenli bir grupla birleştik. Bu daha çok üretime dönük bir ortaklıktı, ticarete dönük değildi. Girdiği her sektörde ana üretici olan, 14 bin çalışanı bulunan bir firmayla ortaklık yaptık. Bu bize olağanüstü bir güç getirdi" diyor. 'Ticari anlamda ne kar getirecekse ona yönelirsiniz. Ancak, yatırım ve üretim uzun vadeli bir iş. Yatırımın geri dönüşü 8-1 O yıl sürüyor. Girdiğiniz sektörde uzun soluklu bir oyuncu olmak zorundasınız. Airfel'in rakiplerinden farkı da bu oldu. Biz 2001 yılında hemen klimayla ilgili montaj hattı fabrikası kurduk. Sektördeki birçok markanın laboratuarı yokken, Airfel'in vardı. Akreditasyon aldık ve yurt dışına gidecek ürünlerimizin testini verebilecek seviyeye geldik. Ürün bilgimizi geliştirdik. Bu gelecekte kuracağımız fabrikanın altyapısıydı. Biz holdingle birleşirken bunları düşündük. Bunlar bir bütünün parçalarıydı ve çok iyi uygulamaya konuldu." bir şirketi yönetiyoruz. Gelecek sene hedefimiz, 150-200 Milyon dolar ciro sağlamak. Şirketin vizyonuyla birlikte, tüm personelin vizyonunun da aynı doğrultuda gelişmesi gerekiyor. Sürekli eğitimler de düzenleseniz, herkes aynı kapasiteye sahip olmuyor. Şirketin sürekli büyüme göstermesi gerekiyor. Bu yı l sektörden çok iyi kişileri şirketimize transfer ettik." Takip Eden Değil, Edilen Olmalıyız Kombide İtalyanlarla birlikte çok ciddi yatırımlar yaptıklarını vurgulayan Önder, sadece günü kurtarmanın yeterli olmadığ!nı belirtiyor. Önder, "3 yıl, 7 yıl sonra ne olacak bilinmiyor. Hep aynı ürünler ömür boyu gitmez. Biz artık, ülke olarak da, mühendislik olarak da takip edilen konumda olmak zorundayız" diyor. Önder, kazan konusunda ise Buderus ve Viessmann gibi Türkiye'de faaliyet gösteren iki dünya devine Airfel'in bir tane Vizyon Hedef l<alite ve Güvenin Sembolü Olmak ısıtma, soğutma ve havalandırma sektöründe 2001 yılından bu yana faaliyet gösteren Airfel Pazarlama İthalat ve İhracat A.Ş'nin öyküsü, 1999 yılında başladı. Airfel bugün 3 şirketi, 4 üretim tesisi, Türkiye genelinde 350 satış ve 450 yetkili servis noktası, geniş ürün gamı ve deneyimi/ ekibiyle tüketiciye hizmet veriyor. Kısa sürede önemli işlere imza atarak büyük gelişme sarf eden şirketin misyonu ise; tüketicilere dünya standartlarında ürün ve hizmet sağlayarak, yüksek çevre bilinciyle birlikte Alrfel markasını kalite ve güvenin sembolü yapmak. daha ekleyerek İsviçre'den Hoval'i Türki- oturttuktan sonra eksik ürünlerimizi ta200 l Krizini Sanko Sayesinde Aştık ye'ye getirdiklerini ifade ediyor. 200 l 'de yaşanan ekonomik krizi, finansman olarak Türkiye'deki en güçlü gruplardan birisi olan Sanko sayesinde kolay atlattıklarını kaydeden Önder, l l kişiyle başladıkları işe bugün 600 kişiyle devam ettiklerini aktarıyor. "Bizim yönetim mantalitemiz çok hızlı değişiyor. Geçen sene 50 milyon dolar, bu sene ise l 00 milyon dolar cirosu olan "Hovaı maalesef diğer iki markadan daha pahalı. Aslında bizim getirdiğimiz tüm markalar daha önce de Türkiye'de bulunan markalardı, ancak zayıf durumdaydılar. İyi ürünler vardı ama iyi markalardan yüzde 30 daha pahalıya satma imkanımız olamazdı. Bugün fiyatları yeniden düzenledik, işbirliğimiz ise çok iyi gidiyor. Merkezi ve bireysel sistemi mamıamaya başladık. Güneş enerjisi panelleri, hidrofor, alüminyum radyatör ve havlupan bunların arasında." Genç, Dinamik, İşini Seven Bir Ekip "Ekibimiz çok iyi. Genciz, dinamiğiz ve işimizi çok seviyoruz. Yeni binamızı açtıktan sonra eğitim atağı yaptık. Gerek iç eğitimler, gerekse bayi ve servislere verdiğimiz eğitimleri artırdık. Her hafta aralıksız eğitimler yapıyoruz. ısıtma soğutma konularını genel olarak tüm personelin bilmesi gerekiyor. Bu konudaki gerekli altyapıyı oluşturduk" Bugün tesisat sektörü geneli itibariyle iyi durumda olduğunu belirten Önder, başarısız olanların finansman sorunları nedeniyle başarılı olamadıklarını vurguluyor. Tesisat sektörünün krizlerden ·Em az etkilenen sektör olduğunu dit" -getiren Önder, ''Tesisat sektörünün batması için, ülkenin de batması gerekiyot diyor. "lsıtma sektörü pazarı 700-800 Milyon Dolar seviyelerinde ve her yıl yüzde Doğal Gaz Dergisi, 2006/10 la9
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=