bir çalışma içindeyiz. Halihazırda sürmekte olan teknik servis eğitimlerimiz artarak devam edecek. Bununla birlikte, 2007 yılında çağrı merkezi ve CRM çalışmalarımıza hız vermeyi planlıyoruz. Şu anda 260 adet yetkili satıcı, 296 adet satış noktası ve 121 teknik servis ile hizmet veriyoruz." Tempolu ve kararlı çalışmalarımızla hedefimizi daha da açık bir şekilde ortaya koyduk." 18. Yılda Yatırım Müjdesi "Geçtiğimiz günlerdeki temel atma töreniyle üretim tesislerimizin inşaatı başladı. 31 Aralıkta kaba inşaatın bitirilmesi Krizin Getirdiği Yapılanma planlanıyor. Bugün yeni fabri2000 yılında Türkiye pazarında ilk üçe ka müdürümüzle el sıkıştık. Şimdi fobgirmeyi hedefleyen Ferroli yönetimi, 2001 yılında gerçekleşen ekonomik rikanın bitmesiyle ve yeni makinelerin alımıyla uğraşıyoruz. 2007 yılının Makrizle birlikte, yeniden girdiği yapılan- yıs-Haziran aylarında üretime başlama sürecini iyi değerlendirmiş. "Krizin ardından piyasaların da yardımıyla hızlı büyümeye başladık. O dönemde 5-6 milyon euroluk bir ciromuz vardı. Bu yıl ise 50 milyon euro ciroyu aştık ve bu hızlı artış üç yılda gerçekleşti. Ferroli Türkiye hem kendi içinde büyüdü, hem de pazarlama organizasyonuyla ve satışlardaki artışla grupta lider ülkelerden biri haline geldi. Yönetim Kurulu Başkanımız Dante Ferroli, yeni yatırımlar yapmaya başladı. Kendisi müthiş bir enerjiye sahip ve yeni yatırımlarla büyümeyi hedefleyen bir yaklaşımı var. Bu anlamda Çin, Romanya ve Polonya gibi ülkelere de yatırımlar yapılıyor." Türkiye'de başladığı fason radyatör üretiminde başarı sağlayan firma Türkiye'den; Polonya, Romanya, Bosna, Gürcistan ve Ukrayna'ya ihracat yapmaya başlamış. "Bursa ve Denizli'de iki tane fabrikamız var. Fason üretim yaparken, radyatörü neden kendimiz üretmeyelim dedik ve Ferroli'nin Türkiye'deki hızlı büyümesinden de etkilenen Dante Ferroli, 12 yıl aradan sonra Türkiye'ye geldi. Birlikte Bursa'ya gidip fabrikayı gezdik. İstanbul'dan dönerken ikna olmuştu ve bir arazi bulursak orada bir fabrika kurulabileceğini söyledi. Geçtiğimiz yıl yine bu tarihlerde; arayışlarımızı başlattık ve Düzce'de bir fabrika kurma kararı aldık. Yatırımlar için en uygun araziyi bulduk. mayı hedefliyoruz. Ferroli Türkiye olarak, Türkiye'deki l 8. yılımızda böyle bir yatırım müjdesi vermekten çok mutluyuz." Üretim tesislerinde radyatör işine girişmişken, kombi üretimine de karar verdiklerini ifade eden Çakmakçı, fancoil üretimi konusunun da gündemlerinde olduğunu açıklıyor. "15 bin metrekarelik bir arazi alıp 5 bin metrekaresini kapatmayı düşünürken, 65 bin metrekarelik arazi alıp, 35 bin metrekaresini kapattık. Tesislerde sadece montaj olmayacak, kendi ürettiğimiz parçalar da olacak. Mesela eşanjör zaten Ferroli fabrikasında üretiliyor, dolayısıyla hazır olarak gelecek. Üretim tesisi 200-250 kişinin çalışacağı, 1500 kişinin istihdam edileceği bir yer haline gelecek." Hedef 70 Bin Kombi Satmak Yaklaşık l 20 bin adetlik kombi üretim kapasitesine sahip tesisleri bulunan Ferroli, bu yıl 10-15 modelde65-70 bin adet kombi satışı gerçekleştirmiş. "Burada yapılan kombinin 30-35 bin adedini sattığımızda, geriye kalan 80 bin adet kombiyi ihraç etmeyi planlıyoruz. Kısacası X marka kombinin Y modelinin üretimi tümüyle burada gerçekleştirilecek ve buradan diğer ülkelere ihraç edilecek." Çakmakçı, Türkiye'de doğalgazın yayılma hızının son derece umut verici olduğunu ve sektörün gelişiminin herVizyon f~ kesi mutlu ettiğini anlatıyor. Çakmakçı, olumsuzlukların da altını çiziyor. "Doğalgaz ülkemizde hızla yayılmaya başladı. Bu durum şirketler için olumlu gelişmelerin yanı sıra, birtakım olumsuzlukları da beraberinde getiriyor. Öncelikle Türkiye'ye yayılmak gerekiyor. Küçük firmalar artık Türkiye'nin her yanına yayılıp, büyük firma olmaya başladılar. Önümüzdeki 5-6 yılda da bunun böyle devam edeceğini öngörüyoruz. Tabii ki ekonomideki iniş ve çıkışlar bunu olumlu ya da olumsuz etkileyecektir. Özellikle 2007 yılının bizler için biraz sıkıntılı geçeceğini düşünüyorum." Büyük Umutlar ve Planlar Türkiye ile ilgili büyük umutları ve planları olduğunun altını çizen Çetin Çakmakçı, "Amacımız, Türkiye'yi yatırım üssü haline getirmek. 35 bin metrekare şu anda yaptığımız üretim için çok büyük bir alan. Bu yüzden farklı projelerimiz de var. İlerleyen yıllarda Ferroli'nin en büyük üretici birimlerinden biri olacağız" diyor. "Artık üreten, eğiten, Türk insanına hitap eden bir şirket olmayı hedefliyoruz. Türkiye gerek konumu gerekse çalışma gücü itibariyle buna hem çok uygun, hem de layık bir ülke. Eğitim sistemini yeniden gözden geçirip branşlaşmış lise mezunları yaratmak gerekiyor. Bizde birçok kişi mesleki anlamda avantajlı konuma geçebilmek için üniversite eğitimini tercih ediyor ama aslında uzman eleman yetiştirebilecek teknik ve meslek liseleri de en az üniversiteler kadar gerekli." ---C: Doğal Gaz Dergisi, 2006/12 1-
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=