Doğalgaz Dergisi 143. Sayı (Aralık 2008)

tabi tutuyorlar. Firmalar kredi alamadıkları için belki de işlerini küçültmek veyatasfiye etmek zorunda kalacaklar. Bu anlamda piyasalarda bir daralma yaşanacak. Firmalar açısından baktığımızda da onlarında firmaların yeni müşteri bulmak zorunda olduğunu görüyoruz. Firmaların sağlam müşteriler bulması lazım. Sadece kriz döneminde değil normal zamanlarda da yapılması gereken esasında bu. Ama maalesef sadece kriz döneminde biz bunu hatırlıyoruz. Kriz piyasayı nasıl etkileyecek? Krizde belirlediğiniz çıkış yolları ve planlamalarınız nedir? Kriz doğal bir elemeye tabii tutuyor. Kuvvetli olmayan, öz sermayesi ile çalışmayan firmaların, çok büyük bile olsalar, sayısı azalacak. Firma sayısı da azalınca ayakta kalabilen firmalar daha çok iş yapabilecekler diye düşünüyorum. Piyasada bir daralma olacak ama f i rmalarda da bir daralma söz konusu olacak. Teorik olarak da aynı iş kolundaki bütün firmaların batması mümkün değil. Bizim şu anki işlerimize baktığımızda çok fazla bir daralma yok. Biz daha fazla firmaya gidip yeni müşteriler bulmaya çalışıyoruz. Bu dönemde bize de yeni şirket. Bunu ben bu sektördeki diğer firmalara da tavsiye ediyorum. İlerleyen dönemde küçük firmalar tek başına ayakta duramayacakları için birleşmek durumunda kalacaklar. Türkiye'de ortaklık kültürü maalesef çok zayıf. Hükümetin yeni paketinde de şirket evliliği yapan firmalara teşvikte bulunulacağına dair bir takım söylentiler var. Hükümetin de bu konuya el atması lazım. Şirketler ya küçük oldukları için elekten geçecekler ya da birleşerek büyüdükleri için eleğin üstünde kalacaklar. Başka çare yok. Ayrıca bu dönemde finansal krizden dolayı biraz durdu ama dış sermayenin Türkiye'ye gelmesini sağlamak adına yabancı firmalarla da bu tip evlilikleri gerçekleştirmek lazım. İlerleyen dönemde krizden çıkış için şirket ev l ilikleri çok hem de çalışanlarımızı sanki kriz varmış gibi teyakkuz halinde tutuyoruz. Başka türlü ayakta kalabilmeniz mümkün değil. Çünkü Türkiye'de bu yıl olmazsa bile 3 yıl sonra kriz olabiliyor. Türkiye'nin artık hazırlıklı olması gerekiyor. Biliyorsunuz ki Türkiye deprem kuşağında ve bu nedenden dolayı nasıl her an depreme hazırlıklı olmamız gerekiyorsa krizlere de her zaman hazırlıklı olmamız gerekiyor. Kriz artık bizim yaşam tarzımız haline geldi. Japonya'da deprem olduğunda nasıl kimse panik yapmıyorsa kriz olduğunda da bizim panik yapmamamız gerekiyor çünkü Türkiye'de belli periyotlarla kriz yaşanıyor. Firmalar bu ihtimali göz önünde bulundurarak gerekli tedbirlerini alacaklar ve panik yapmayacaklar. yeni müşteriler geliyor. Neticede onlar önemli bir hale gelecek. da güvenilir bir şekilde ürün alabilecekleri yerler arıyorlar. Bu durumdan kriz, eğer dengeli ve güvenilir bir firma iseniz, sizin için bir fırsata dönüşebilir sonucunu çıkarmak mümkündür. Kriz, gerçek anlamda iş yapan firmaları çok fazla etkilemeyecek diye düşünüyorum. Değişen ekonomik konjonktüre stabil ve güçlü bir şekilde karşı koymak için firmaların şirket evli likleri yapmasına karşı bakış açınızı öğrenebilir miyiz? Şirket evlilikleri krizden çıkış için uygun bir yol mudur? Şirketevlilikleri ilerleyen dönemde oldukça geçerli olacak diye düşünüyorum. Çünkü görünürde de başka çıkış yolları yok. Bizim de şirketimiz çok ortaklı bir 44 Doğal Gaz Dergisi 2008 / 143 2009 ve 201 0'da neleri öngörüyorsunuz? Benim tahminime göre krizin etkileri 2010'un 6. ayına kadar gider. İşler 201 0'un ikinci yarısından sonra rahatlar sonrasındaki 3-4 sene bu şekilde deBu dönemde yatırımlarınız nelerdir? Suyun geri dönüşümü ile ilgili olan Gri Su Geri Kazanım Sistemi adında bir projeye başladık. Şu anda bu proje ile ilgili gerekli yatırımlarda bulunuyoruz. Reklam çalışmaları, sempozyumlar vam eder diye düşünüyorum. Neticede yapıyoruz. Bunun dışında kendi markabazı firmalar ortadan kaybolacaktır ve onların pazar payını mevcut firmalar paylaşacaktır. Piyasanın % 30 oranında daralacağını düşünüyorum. Ama 2009 yılını kayıp yıl olarak görmüyorum Aktif Grup olarak geçmişte pek çok kriz yaşadık ve bugüne kadar şirketlerimiz bu krizlerin hiçbirinden zarar etmedi. 2001 krizinde bile zarar etmedik. Çünkü biz hem kar marjımızı çok düşük tutuyoruz mızı taşıyan ürünlerimiz olan Aktech ve Sifonik ile ilgili çalışmalarımız var. Oldukça iyi geri dönüşler alıyoruz. Özellikle kendi markamızı taşıyan ürünlerimizde malzeme satışlarımızın oranları artmaya başladı. Akıllı suyu anlattığımız yerlerden çok olumlu dönüşler alıyoruz. Bunun haricinde çeşitli projelerle ilgili görüşmelerimiz devam ediyor. Bu anlamda yatırımlara da devam ediyoruz.O

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=