yatırımları azaltmakta ya da Avrupa dışına çıkarmaktadır. f. EuP/ErP geçiş takvimi öncesinde ülkeler kendi stratejilerini uygulamaya ayrıca başlamışlardır. a. Hollanda yaklaşık 15 yıldır sadece ön karışımlı-yoğuşmalı kombi satışlarına izin vermektedir. b. İngiltere 2011 yılına kadar izin verdiği Sedbuk B sınıfı yarı yoğuşmalı kombilerin satışlarını yasaklamış ve sadece Sedbuk A sınıfı ön karışımlı yoğuşmalı kombilerin satışına izin vermiştir. c. Almanya NOx şartları gereği tamamen ön karışımlı yoğuşmalı ürünlere geçmiştir. d. Fransa'da ısı pompalarına verilen teşviklerden dolayı pazarın yarısı kombiden bu ürüne kaymıştır. e. İspanya tüm su ısıtma sistemlerinde yüzde 30 solar enerji kullanımı şartı getirmiştir. projesinde (Türk inşaat firmaları önemli paylar almaktadır) tamamen kombi kullanılacaktır. İran'da yerel üreticiler daha önce İtalya'dan aldıkları teknolojileri Çin'e kaydırmaya başlamışlardır. Çin pazarı da İran'a benzer bir trendle büyüyerek yaklaşık 400 bin adete ulaşmıştır. 201 5 yılında 1 milyon sınırını aşacağı beklenmektedir. Bu ülkede çok güçlü olan şofben sektörü, hızla kombiye kayarak kendi alt sektörlerini yaratmıştır. Bazı İtalyan komponent üreticilerinin üretim faaliyetlerini bu ülkeye kaydırması da bu altyapının kurulmasını hızlandırmıştır. 3-Teknolojik DönüşümlerFırsatlar/Tehditler Ortaya çıkan nesnel pazar koşulları içerisinde Türkiye sanayisinin alabileceği önemli pozisyonlar vardır. Ülkemizdeki beyaz eşya sektörü bu konuda bir benchmark olabilir. ■ DOĞAL GAZ DERGİSİ 16S ■• MAKALE ■■ ■ sektörleri desteklemesi gerekir. Ulusal hedef bu tip ürünlerde 2 milyon toplam üretimi aşmak, yüzde 50 pazar payını alabilmektir. 2. Yoğuşmalı kombide de yaratılan alt komponent sektörünün sinerjisi kullanılarak rekabetçi olunacaktır. Daha sonra da özellikle eşanjör konusunda alternatifler yaratılması zorunludur. Orta ve üst segment ürünlerde teknolojik olarak Avrupa'nın (özellikle Almanya) yakın takibi gereklidir. 3. Ülkemiz klima konusunda Avrupa'nın en önemli pazarıdır. Yasal nedenlerle artan üretim faaliyetlerinin, teknolojik yatırımlarla desteklenmesi ve ısı pompası çözümleri için alternatifler yaratılması gereklidir. Gelecekte kombi ve klima aynı üretim merkezlerinin birer parçası olacaktır. Yine LowNOx kombilerle ilgili Gelişmenin sağlanabilmesi için olu4. Olası ErP gelişmelerine paralel olarak küçülecek alanlarda üretim yapan firmaların (örnek pilot grubu) kademeli olarak teknolojilerini değiştirmeleri ve potansiyel yeni alanlara (ör. Pilotsuz ateşleme grubu, smart kontrol ünitesi vb) yatırım yapmaları yönlendirilmelidir. teşvikler uygulanmaya baş- şacak fırsat ve tehditler etrafındaki lanmıştır. stratejiler şu şekilde önerilebilir. Sonuç olarak, Avrupa ve Türkiye'de 1. Avrupa üreticilerinin yoğuşmalı ya pazar en geç 201 ?'den sonra teknik olarak önemli bir değişim gösterecek ve şu andaki teknolojik yapı geçersiz hale gelecektir. Avrupa'daki bu gelişmelerin aksine, Doğu Avrupa (Ukrayna-Rusya dahil), İran ve Çin gibi önemli pazarlarda büyüme, yoğuşmalı olmayan, verimlilik kriterlerinden uzak kombilerle gerçekleşmektedir. Örneğin İran kombi pazarı her yıl ortalama yüzde 42 büyüyerek, 2005 yılındaki 40 bin adet olan büyüklüğünü, 2015 yılında 700 bin (5)adete çıkarmaktadır. Yaklaşık 1.5 milyon yeni evin yapılacağı Mesken u Mehr da hibrid cihazlara yönelmesi ile, Özetle, sektörümüz önemli değiTürkiye'deki üreticiler bu boşluğu şikliklerle büyümeye devam ediyor. doldurarak ,yoğuşmalı olmayan Yan sanayisinden bayisine uzanan cihazlarda liderliği üstlenebilirler. tüm zincir bu değişimlere uygun koBurada en önemli tehdit, Çin fir- num alabilirse, gerek dışarıdan gemalarının kendilerini hızla geliştir- lebilecek rekabete karşı durulabilir, meleridir. Bu stratejinin kaçınılmaz gerekse de hızla büyüyen yeni pagereği, ürüne ait tüm teknolojik alt- zarlarda liderlikler üstlenebilirler. yapının da ülkemizde oluşması ve yerli/alternatif komponentlerle üre- Kaynakça tim yapılmasıdır. Yüzde 75'in üs- 1. TUIK 201 1 138 notu rapor tünde yerliliğe sahip olmak, benzer 2. Dosider istatistikleri (www.dosiİtalyan firmasından asgari yüzde der.org)/bilgi bankası 30 daha az maliyet yaratmak, bu rolün üstlenilmesini ve gelecekteki Çin rekabetine karşı durulmasını sağlayacaktır. Diğer tüm ana sanayilerinde benzer hedeflerle alt 3. 4. 5. 6. 7. Dosider 2010 sektör envanteri Eurostat 19.07.201 1 release BSRIA May 201 1 BRG Consult 2009 İSKİD 2010 Sektör Envanteri ■ Doğal Gaz Dergisi Eylül / September 201 1 83
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=