Doğalgaz Dergisi 187. Sayı (Kasım-Aralık 2014)

Halil Mazıcıoğlu TBMM Sanayi,Ticaret, Enerji, Tabii Kaynaklar, Bilgi ve Teknoloji Komisyonu Başkanı bu Plan içinde önemli bir yere sahiptir. ETKB 2015-2019 Stratejik Planı'nın, enerji ve tabii kaynaklar alanında dünyada yaşanan gelişmeleri dikkate alan, Doğanbey Akgül ETKB Strateji Geliştirme Başkanı durum analizi yapıldı ve stratejinin girdisi olarak kullanıldı. Ayrıca enerji ve doğal kaynaklar alaMustafa Yılmaz EPDK Başkanı • DOĞAL GAZ DERGİSİ 187 ■ ■ GÜNCEL ■• ■ yon, Yatırım Ortamının İyileştirilmesi, Hammadde Tedarik Güvenliği, Verimli ve Etkin Hammadde Kullanımı olmak üzere sekiz adet tema ortaya çıkarıldı. ülkemizin sahip olduğu kaynakları ve nında dünyada ve bölgemizdeki son kendisine has ihtiyaçlarını tanımlayan, bu ihtiyaçların azami düzeyde karşılanabilmesi için ulaşılması gereken hedefleri belirleyen stratejik bir yol haritası niteliğinde: • Katılımcı, • Yenilikçi, • Çok yönlü, • Güvenirliliği ve doğruluğu metodolojik olarak kontrol edilebilir verilere dayanan, • Ulaşılabilir ancak zorlayıcı hedefler koyan, • Bakanlığımızın iki ana sorumluluk alanı olan; enerji ve doğal kaynaklar arasında sinerji ve denge kuran, • Çevresel duyarlılığı ön planda tutan, • Büyüyen Ülkemi z ekonomisinin enerji ve hammadde taleplerini karşılamaya yönelik stratejileri kapsayan, • Küresel trendleri, güncel konjonktürü ve gelecek beklentilerini dikkate alan, • Ülkemizin makro politika ve stratejilerini ortaya koyan diğer üst politika gelişmeler analiz edilerek stratejilere yansıtıldı. Farklı görüşlerin derlenebilmesi için hazırlık çalışmalarının her aşamasında toplantı, çalıştay, odak grup çalışmaları, anket gibi uygulamalar geniş bir katılımcı grubuyla gerçekleştirildi ve mutabakata dayalı bir analiz ve tasarım süreci geçirildi. Çok boyutlu bir veri toplama yapısı tasarlanmış ve uygulanmış olan 20152019 Stratejik Planı hazırlık çalışmalarında analizler şu başlıkların verilerinden oluşturuldu: • Paydaş, Ürün ve Hizmet Analizi • Toplantılar ve Odak Grup Çalışmaları, • Anketler, Çalıştaylar, • Yerel ve Küresel Ölçekte Kamuya Açık Veriler Üzerinden Literatür Taraması, • Üst Politika Dokümanlarının İncelenmesi. Temaların, enerji ve doğal kaynaklar sektörlerinin birbiriyle ilişkisini ve sinerjisini yansıtan, sektörler arasında bir denge kuran, her ikisine de hak ettiği önemi veren birer çatı olarak tasarlanmasına azami ölçüde özen gösterildi. Bu sekiz temanın yanı sıra ekonomik, sosyal ve çevresel sürdürülebilirlik ise diğer tüm temalara çerçeve bir tema olarak tasarlandı. Stratejik Plan, her bir tema için tema adı, temaya ilişkin gerekçe, mevcut durum ve ön plana çıkan risklere ilişkin kısa değerlendirme, GZFT analizi bulguları (güçlü ve zayıf yönler, fırsat ve tehditler ayrı ayrı sayılmak yerine, güçlü ve zayıf yönler çoğunlukla aynı köklere sahip olduğundan ve fırsat ve tehditler birbirini tamamlayıcı nitelikte olduğundan hareketle GZFT analizinin sonuçları) yorumlanarak buraya aktarıldı. • Tema kapsamındaki amaçlar, belgeleri ile de uyumlu bir yapıda Tüm bu çalışmalar neticesinde oluş- • Her bir amacın altında bu amaca olması amaçlandı. turulan Stratejik Plan'da: Enerji Arz ulaşmaya yönelik hedefler ve her bir Güvenliği, Enerji Verimliliği ve Enerji hedef için performans göstergeleri, Bu doğrultuda, farklı bakış açıları ge- Tasarrufu, İyi Yöneti şim ve Paydaş • Her bir amaç için amaca ulaşmakta tirebilecek farklı paydaşlardan sağlıklı Etkileşimi, Bölgesel ve Uluslararası uygulanacak ilgili stratejiler sunulve çok yönlü bilgi almak üzere mevcut Etkinlik, Teknoloji, Ar-Ge ve İnovas- mak suretiyle yapılandırıldı. Doğal Gaz Dergisi Kasım -Aralık/ November -December 2014

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=