PROJE MÜDÜRÜ 1 1 MALİYET KONTROL MÜDÜRÜ r � SÖZLEŞMELER MÜDÜRÜ 1 1 1 İSLİK İNŞAAT İŞLERİ İDARİ VE MALİ İŞLER VMEÜSHAETNINDALMA PR. MD. YRD. PR. MD. YRD. PR. MD. YRD. Şekil 1. Pı-oje yôiıetiı11 k,ıdrosıı. PROJE YÖNETİM KADROSU Bu cip çalışmalarda, üzerinde önemle duİŞVEREN rulması gereken bir husus, konularında en iyi olan birden fazla kuruluşu bir araya kimin getireceğidir. Türkiye'de kendi konularında uzmanlaşmış pek çok müessese teker teker kendi konularında Türkiye'nin gaz dağıtım projelerinin kendileri ile ilgili kısımlarını yapacak duruma gelmiştir. Ancak bu uzman kuruluşları kimin bir araya getireceği hala açıklığa kavuşamamıştır. Bunları ya idareler kendileri bir araya getirecek; yani kredinin, mühendisliğin, malzemenin, caşaronun en iyisini, en uygununu bulacak ve onları kendileri yönlendirecek ya da bu işi keneli adına başkasına yaptıracaklardır. Doğal gaz boru hattında bu işler proje yönetimi içinde kurulan ayrı ekiplerin uyumlu çalışması ile sağlanmış olup, çok başarılı sonuç alınmıştır. Bu ekipler herşeyin en ucuzunu veya en iyisini değil, en uygununu seçebilmek esnekliğine ve seçilenleri yönetebilecek bir kadroya sahipti. Buna bir örnek de 2. Irak-Türkiye boru hattından verilebilir. Bu hatta da benzer bir model kullanılmış olup, zamanında tamamlanmıştır. Ancak bundan önceki ve sonraki işlerde ise i.içüncü bir yol izlenmiştir. Finansman, mühendislik ve malzemenin bir mikrarı idarelerce sağlanıp, kalanı müteahhitlere verilmiştir. Doğal kaynak ve kapsamları idare/müteahhit arasında uygun olarak bölünmeyen ve bu kadroya sahip olmayan projelerde muhtelif sorunlar çıkmıştır. 3. SONUÇ Bir projenin gerçekleşmesi için gereken unsurları ya idare tamamen kendisi halletmek ve işleri teker teker en uygun kuruluşlara yaptırmak üzere yetenekli bir kadro kurmalı ya da işin tamamını, en uygun kuruluşları bulup çalıştırabilecek kadrolara sahip ana müteahhitlere devretmelidir. Yani en ucuz boru döşeyen değil, en ucuz boru döşeyeni bulup, getirip, çalıştırıp ona malzemesini, parasını verebilecek müteahhitlere işin tamamı yaptırılmalıdır. Şehir dağıtım işleri ve endüstriyel kuruluşların doğal gaz kullanmaya başlamaları ile doğal gaz projeleri daha karmaşık hale gelmiştir. Böylece bütün ilgili kuruluşların (yatırımcı, üretici, inşaatçı ve kullanıcıların) uyum içinde :alışmasını sağlamak sadece idarelerin ve müteahhitlerin görevi olmaktan çıkıp milli bir mesele haline gelmiştir. Bu nedenle ileriki doğal gaz projelerinin yönetim modellerini kuracak, yatırımcı-imalatçı kadar kullanıcı ve müteahhitleri de kurulan bu modellere göre yönlendirecek milli bir doğal gaz kurumuna ihtiyaç vardır. D
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=