Doğalgaz Dergisi 21. Sayı (Temmuz/Ağustos 1992)

tneua)h hi si ed iknı sçaa lkı şaml ı ya os rü. r eBsui ( çi no şka aötnseemz ol i bbuirnfuardkaddeiğkikldatie, aamldaıkt.asarımımızda uByi rgduel abnuı yporrojoe nl mi naTs ıünrdkaiyne'de ilk kez ötürü bu alanda kalifiye işgücü yoktu. Proje başladığında kazı yapan ve mevcut dökme demir sistemde çalışan işçi sbounlrma apko l ime tüi lme nkbüonrduül a. r ıFnaükraett i md aihna de, kaynağında ve kazanların dö şümünde çalışac masında güçlük çaekkiledlei.mBaun· sobruulnu n u ü n n aşılmasında yüklenici ve EGO başa- • lriıfliıyoel mi ş guüş tcuüry. eÇtüi şnt ikrüi l mk ıisşa v seüçreadlışemkaaanlıınn büyük kısmı dışarıdan eleman madan, Türk mühendis v nmisişyteirn.leri tarafından yürütüeletbeiklBt i umr laed ial ,g ibl ie ldi ri kt mk aetk e di si tl me dei sği ni md e ebğüi ­ yük yarar olan bir nokta var. O da, konuyu biraz bilip de v me cevap ve r m e y e n ereilleemn aenğliatri ı eğitmeye çalışmak yerine, bu alanı yh ei ç i şbgi lümcüe ny eünn ky ieşti ilşetriir ei lğmi teesriegk ekr ae kl i tf ii ­ ğidir. 3. Soru: Proje kapsamında yeralmasına karpn, uygulanamayan hususlar var mıdır? Varsa bunlar hangileridir ve uygulanmasını engell eyen faktb'rler ne lerdir? Rayrnond DYER: Başlangıçta planlanmış olan endüstriyel dö Bş üumn ul e nr i nn e bd iernkl eı rs imn dı ey na pbı li ar imaabmo nı şe n t l ı ü e r ­. yrian gdaaz dkullanmaya hazır olmaması önüşümü istememesidir. Bunda daha önce havagazı kullanımı sırasında gazın sürekli v tarlarda gelmemesi nedeenbiyelllei ymikaş od lı dk ul a. r Fı aokl ua mt ps ur oz j ed ei lne er yl ei md i lkeçrei na be tokni a e s ­i lerde doğal gaza karşı güven oluşmuş ve talep artmıştır. Hatta yıl sonuna doğru talepler öyle çoğalmıştır ki, yüklenici firmanın ve EGO'nun iş güc d ti a r. h üB a u b b n udnal anr dı ak aa rnşlı ıl ya omr auyz akyi e, tpmr oej me niişn aşlangıcında aboneye güven verilebilmelidir. Yine başlangıçta ysaaypııdlaamkaoynauntubnirdkonu da, planlanan önüştürülememesi ya da dönüşümün yav aş di. Nedenlerden en ön e mi l el irslie, mdöes n i ü ydş üemn üdnahbaapş laahnaglııç toal my aaps ııdl aınr . eBtüdler­ aş gıçta dönüşümü üstlenmiş o l l a a n n EGO, projenin ileriki aşamalarında bu işi diğer şirketlere bırakma ve dö nş eübşeükme l ei rç ii nn daey kr ıul al lna nf omnal akr ıa rdaarğı ı t ı m v miştir. erSonuçta, dönüşüm ya da c taj işinin özel firmalarla iyhaapzılmmoansı lseany edsai nh da efa, zml aagl ia kz ıany ns aağkllaanrmt aalseı pn ae adyi ­ rılabilmiştir. Oğuz TÜRKYILMAZ: Ankara 1. saişnadmeagpör r e ovje as li anni nf i rgme raçl ea kr dl eaşnt i br ii lrmi de e KfirumtlaunrıazşT. üSarkyiıyne'RdeuhilikTARKAN, örnek olan bir kentsel dö teahhiti. nüşüm projesinin mü1. Soru: Bu projenin uygulanmasında diğer taahhüt ijlerine gb're zorlandığ nız oldu mu? ıRuhi TARKAN: tıyı düzenleme düş B ü e n nc edsei nbiut at okpdliarnl e karşılıyor v ğZiagt eenç ehnehr ei rşe k k d e e s ü e n z d e te n in ş l e e e k n kmüerseinddiyeoermume . özgü koşulları içeriyor. Ama şimdiye kadar dö şl eürmd eü, neüt ryaafpı t çı ğevı nrıizl ie nb edlül is t br iiyr eal ltaen n s d i ü s a pçarloıjşeıydoarhdauk, herşey kontrollüydü, önceden bazı ayrıntılar k dis a ı e ş r ı s a n ı k n d e ı a r n l b t ı i ü b i y ç i ü r i n k a e l o a d n r a a d ğ n a ı d l ç ma a l b ı ı ş ş e m b ll i i a r y d p d ı r i ğ . o ı A j m ed n ı e z için, luklayraypılan işlerin kontrolünde zor­ aşadık. Yapılan işin miktarını belirlemek, kalitesini ö zkoi lrddeu . ç aTl aı şbı l i l ç i d m ı b ğ e u ı k r n a , d d e a m a n n in e i s y m a e n i t n l i f a b o k l i m r t ş a e k örü çok önemliydi. Bunun için öncelikle eleman yetiştirmeye önem verdik. B aşlangıçta eğitimsiz v mmaanndlaarıy eğitme uğraşı embı izl gaiys ni zı ezl ae ­ aşadığımız zorluklardan biridir. Eğitec tik, eğitim okeuğliumnidzae4lehmaaf tnalyaarıv a s r e a ç n cpurnodgarabmlar izledik. Eğitim sonuaş t i l m i ş e l e ma raı snılza ro laarnalsaı nr ıdaaynı rddaı,ku. yEgğui ­ llai kml ear is ı or al as ınnlda raı atfefekdr ai lre ebği liitrt yi ke .t e Yrs a i n z i k f ç e o a t k z m a s ee o d r l t i m k t , ea d a y m b ış i ı r a l , e is s r a a a n b l ı e d r t ı ı l k m i , h b a ü ta y l ü a k rı b af ir ve başarılı olunduğunu gösteriyor. Yaş o l a na hd aı ğl kı ml a ı izl idş ki ği leerr zsoorrluu nkul anrud adna , byi ri i l n a e ç yöeztmi şet iyredçi ğa li ımş tiızk .t eHkanlikkl ae lke amr şaınkl aa rr ­ şişıyinai kuasltaan bu elemanlarımızı hem ca yapabilecek, hem de iyi iletişim kurabilec layabilecek kişileredke,nsoserçumlaerıyeyaçnaıbta harcadık. Bir de çok ö luk da bu işin b nemli bir zoraş pn ri no g roal mm ıa my aaps ıı lymd la a ı. n s ı g D ı n ç o e t l r a a e b y d i ı e r s y ı p s r e i o l ej o e l s a i iş naksızdı. 2. Soru: Bu projenin gerçekleştirilme sinde gb'rdüğünüz eksiklikler _nelerdir? Ruhi TARKAN: Birincisi bu proje için gerekli etüd çalışması yoktu. Yh aanngi inbe ri ne lael rairnd na enke akdaadr agrakz ui sl tl ae dn ıi lğai , ch a a ğ n ı g , i h b a ü n y g ü i k e n y d ü ü k s l t ü r i y y e a l p ı t l e a s r i d s l a e r g d a e z , kullanılacağı, hangi kazanların dö nüştürülec denle dizayenğlai rbdealhliadtaelğarilodlid. uB. uOnyesa önc p la r n o d e je ı e k h t t ü e a m d n t d s a o o m n ğ r a r a m u , i l h a h n a e l ı m p ey , s e p ü r r ç o a ı j k t e l ı i l h , s a a h z y e ı d m r ı de daha az maliyetle yürütülebilirdi. İkincisi, eski hatların kullanılabilir durumda olduğu varsayımı ile diğer s l iş e a l n ğ e m r la y e m ü k r o ü ü l t z m ü e l r a ü e d y ı o a ğ r ç ı d ı , l u d i . z ı ğ Bo ı l o n a r d s u y a l o a n h r l a t a e t r l m ı a n r i ı ı z n n erimiş olduğu görüldü v meleri gerektiği anl e yenilenaş je kapsamıqın değiştıilrdiıl.mBeusid, aypenroildaerndmoğaulzredmue. sağlanması gibi sonuçSon olarak bence bu projede, proje Dihoağlerubebdireelitüedksik tespit edilmişti. ve finansman hesap43

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=