Doğalgaz Dergisi 222. Sayı (Eylül-Ekim 2020)

Doğalgaz / Eylül-Ekim 2020 33 dogalgaz.com.tr ve Endüstri Ürünleri Lideri Elif Düş- mez Tek, ”İhracat ve ticaret imkânları- nın geliştirilmesi amacıyla, Türkiye’nin Avrupa ile olan bağlantı noktalarının kapasitesinin artırılması ve çift yönlü akışın sağlanması için çalışmalar devam ediyor. Doğalgaz altyapısının güçlen- mesi adına yapılmış olan bu çalışma- lar, arz güvenliğini sağlamanın yanı sıra doğalgaz ticaret merkezi olabilme yolunda önemli adımların atılmaya başlandığını gösteriyor. Sakarya saha- sındaki doğalgaz keşfi tüm bu olumlu gelişmeleri taçlandırır niteliktedir” dedi. Türkiye’nin yenilenecek olan doğal- gaz kontratları ile birlikte, daha dina- mik bir doğalgaz piyasasına geçiş için önemli bir fırsat koridoruna girdiğini belirten Tek, bu fırsat koridorundan en efektif şekilde yararlanabilmek için atıl- ması gereken adımlarla ilgili şu bilgileri verdi: - Doğalgazın ithalatından son tüke- ticiye kadar değer zincirinin tüm alanlarında maliyetleri yansıtan piyasa bazlı fiyatlandırmaya geçil- mesi ve korunmaya muhtaç tüke- ticilerin sosyal destek mekanizma- ları ile desteklenmesi ana prensip olmalıdır. - Özel sektörün doğalgaz tedarik ve ticaretinde etkinliği arttırılmalı, doğalgaz kontratlarının yenilen- mesinde özel sektör oyuncularının ön planda olacağı bir oyun planı kurgulanmalıdır. - Piyasa oyuncularının etkin ve öngö- rülebilir şekilde faaliyet gösterebil- mesi için EPİAŞ bünyesinde faaliyet gösteren Organize Toptan Satış Piyasası’nın (OTSP) işlem hacmi ve derinliğinin artırılması ve 2021 yılında devreye alınması planlanan vadeli opsiyon piyasasının plan- landığı şekilde hayata geçirilmesi önem arz etmektedir. - Sektör oyuncularının daha dina- mik kararlar verebilmeleri ve işlem yapmalarına imkân tanıyacak ve ürün çeşitliliğine sahip bir kapasite platformunun hayata geçirilmesi gerekmektedir. - Türkiye’nin uluslararası gücü ve etkinliği olan bir doğalgaz tica- ret merkezine dönüşebilmesi için BOTAŞ’ın Sistem İşletmecisi rolü, ilgili bağımsızlık kurallarını sağla- yacak şekilde ayrıştırılmalı, kamu enerji şirketleri uluslararası arenada işbirliklerine gidebilecek ve rakipleri arasında farklılaşabilecek şekilde yapılandırılarak desteklenmeye devam edilmelidir. n MEKANİK TESİSAT SEKTÖRÜNÜN DERGİSİ Zenginleşen içeriği ve dağıtım gücüyle alanında lider dergimizde yer alarak mesajlarınızı hedef kitlenize ulaştırabilirsiniz. www.tesisat.com.tr Deloitte Enerji, Doğal Kaynaklar ve Endüstri Ürünleri Lideri Elif Düşmez Tek