o ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• hedefimize ulaşacağımız görülmektedir. Şimdiye kadar Ankara'da 10.000 civarında kazan dönüştürüldü. Şu anda 6600 civarında kazan kapasitemiz vardır. Dış kredilerle yapılan ihalelerin ne kadar pahalı olduğunu 1986 yılında I. Doğal Gaz Projesi ihalesini yaptığımız zaman gördük. Örneğin I. Ankara Doğal Gaz Projesi'nin çıplak maliyeci 202 milyon dolardır ama faizleri eklediğinizzaman 282 milyon dolar ediyor. Bu nedenle özkaynaklarla bu işlerin yürüciilmesinde büyük fayda var. Ankara'da şu anda gerçekleşcirilmekce olan 8 bölgede 30.000 abonelik yeni projemiz yanında II. Yaygınlaştırma Projesi çerçevesinde Ankara' da büyük tüketimli merkezler dediğimiz cükecim kapasiteleri yüksek olan iş yerleri, fabrikalar ve diğer kuruluşların da dönüşümü devam ecmekcedir. Bugün Ankara'da özellikle ödeme konusunda büyük sorunlarımız vardır. Gönül ister ki tüm malzemeleri yerli remin edelim, yerli firmalarımız bu işleri yapsınlar, para dışarıya girmesin. Oğuı._IÜRK.YILMAZ: Teşekkür ederiz Sayın ŞEKER. Şimdi söz sırası Sayın İbrahim TOPRAK da. Bildiğimiz kadarıyla İGDAŞ'ın mevcut 300.000'i aşkın abonesinin süren çalışmalarla 800.000'e ulaştırılması öngörülüyor. Planlanan yeni çalışmalarla 700.000750.000'lik yeni bir abone kiclesine de ulaşılması planlanıyor. Bu çalışmaları hangi kaynaklarla gerçekleşcirecekierini öğrenmek istiyoruz. Basında tartışmalara yol açmıştı, İGDAŞ "Gazımız yok" diyordu, 800 milyon m; 'lük sözleşmenin yürürlükte olduğunu, bunun l,5 milyar nı' 'e çıkarılması için görüşmelerin sürdüğünü biliyoruz. Gaz verileceği söyleniyorsa bundan sonra yeni ne tür çalışmalar düşünülüyor? Meslek odalarıyla diyalogları arttırmak için ne öngörüyorlar? Buyrun Sayın TOPRAK. İbralıim..I.OElVı.K:..Değerli arkadaşlarım. Ben İGDAŞ'can ve hedeflerinden bahsetmek istiyorum. İGDAŞ 1986 yılında kurulmuş, 1987 yılında yatırımı başlamış, dünyanın hiçbir yerinde görülmeyen bir yatırım scracejisiyle herşeyi toprak altına gömmüş, l 992 yılı Ocak ayında gaz vermeye başlamıştır ve çalışmalar halen devam ermektedir. İGDAŞ'ın yatırım tutarı 340 milyon dolar ve 1994 senesine gelindiği zaman alınan işletme kredileri ile beraber 560 milyon dolarlık bir borç yüküyle çalışıimaya başlandı. 1992 senesinde gaz vermeye başlandıktan sonra 1993 senesinde 127 milyon m3 , 1994 senesinde 350 milyon m3 'lük bir tüketim oldu. 1995 senesinde 700 milyon m3 sarmayı planlıyoruz. 1996 senesi içinse hedefimiz 1,5 milyar m3. Abonearcışlarına yönelik çalışmalarımızda tamamen özkaynakları m ız kullan ılmakcad ı r. İscanbul'da tercihli abone uygulması başlaccık. Yani önünde gazı olmayan ve isteyenlere, tabiri caizse "Ver paranı, verelim gazını." dedik. Bu çalışmaya oldukça büyük talep oldu, l000'in üzerindeki sokağı bu şekilde şebekemize karcık. Ayrıca 1994 senesinde yönetim alındığında mevcut 180.000 abone sayısı şu anda 605.000'e ulaşmış durumda. Önümüzdeki sene için hedefimiz abone "BOTAŞ'tan teyid alamadığımız için İstanbul'da 120 civarındaki sanayiciye gaz veremiyoruz, talepleri karşılayamıyoruz. Önümüzdeki sene kış ayına 2 yeni verici istasyonu kurulması için BOTAŞ ile görüşmelerimiz devam ediyor. " sayısını 900.000'e gaz kullanıcı sayısını 750.000'e çıkarmaktır. Şu anda gaz kullanan abone sayısı 365.000 civarındadır ve her gün artmaktadır. İGDAŞ bu sene İscanbul'da 1995 senesi programında yaklaşık 3,5 trilyon TL'lık bir yatırım yapmıştır. Bu yatırım İGDAŞ'ın özkaynaklarıyla yapılmıştır. Şahsım ve firmamız olarak yabancı krediyle yatırım yapılmasına tamamen karşıyız. Yabancı kredi, yabancı ülkelerin veya krediyi veren ülkelerin, alan ülkeler üzerinde bir sömürü aracıdır. İGDAŞ'ın alt yapı yatırımlarını oluştururken ortaya çıkan maliyecler ile yabancı firmalardan krediyle alınan malzeme maliyecleri arasında 7 kara varan fiyat farkı vardır. Bu da yabancı kredinin yatırımdaki durumunu açıkça gösteriyor. İGDAŞ'ın 2000 yılına kadarki hedefi İscanbul'da 2 milyon 100 bin aboneye ve gaz sarışı olarak da 4,5 milyar m3 'e ulaşmak.' İscanbul'un mevcut şebekesi ve BOTAŞ ile 2000 yılına kadar yapılan perspektifle belli bir gaz sınırlaması olduğunu hepiniz biliyorsunuz. 1996 senesi için BOTAŞ ile yapılan procokolde 800 milyon m3 olan gazı biz 1,5 milyar m3''e çıkarmak istedik. Basında istenilen o, DOĞAL GAZ DERGİSİ SAYI 41 gazın verileceği haberleri çıksa da hali hazırda BOTAŞ'can bize gaz verildiğini ceyic eden protokol imzalanıp gelmemiştir, hala beklenmektedir. BOTAŞ'can ceyid alamadığımız için İscanbul'da 120 civarındaki sanayiciye gaz veremiyoruz, talepleri karşılayamıyoruz. Bunun yanında 12 ile 14 arasında küçük çapta kojenerasyon üniteleri kurulacak, bunlara daveremiyoruz. Önümüzdeki sene kış ayına 2 yeni verici istasyonu kurulması için BOTAŞ ile görlişmelerimiz devam ed_iyor. Arkadaşlarımız İstanbul'a gelip teknik dosyalar hazırladılar. BOTAŞ ile yapılan anlaşma gereği İGDAŞ 2 istasyonu tamamen kendi kaynaklarıyla finanse edip kurduracak. İGDAŞ'ın bu çalışmalarında ana kaynak olarak abone ücretleri ve tercihli abonelerden calep edilen kısmı kullandık. Çalışmalar esnasında şirketimizin 805 kişi olan kadrosunu 940'a çıkardık. Oda ile ilişkiler konusuna gelince, biz maalesefodadan faks ve tenkit yazılarından başka hiçbir şey almadık. Biz oda ile ilişkilerimizi daha fazla sıklaştırmak niyetindeyiz ancak ne hikmetse özellikle Makina Mühendisleri Odası İstanbul Şubesi bizi sadece seminerlerde yerden yere vurmak için konuşma yapmaya çağırıyor. Böylece oda ile ilişkilerimiz maalesef ilerleyemiyor. Biz arkadaşlarımızı defalarca davet ercik. "Görüşlerinizi bildirin, yeni bir şartname hazırlıyoruz, oda olarak tenkitlerinizi söyleyin."dedik. Arkadaşlarımız İGDAŞ'a gelmiyor, telefon edip görüşme isteklerini belirtmiyorlar. Sıcak bir ilişkiyi hali hazırda sağlayamadık, diyaloğa her zaman açığız. Oğuz__'__ IÜRKYlLMAZ: Bir noktayı açıklamak istiyorum. Kongre Düzenleme Komicesi'nin yöneticisi olarak projenin başından beri tüm duyuruları İGDAŞ Genel Müdürlüğü'ne ve İGDAŞ'ın kurul üyelerine ismen gönderdik. Herhalde İGDAŞ içinde bir iletişim eksikliği var. Yoksa bizim İGDAŞ'ı ımıharap almamak gibi bir anlayışımız olamaz. Açık sözlli konuşmanız için ceşekkiirediyoruz. Şimdi BOTAŞ Bursa Proje Müdürü Gürsel ARSLAN'dan Bursa projesindeki son durum hakkında bilgi alalım. Kurumsallaşma v e bundan sonraki kentsel yatırımların planlanması ve gerçekleşmesi konusunda neler düşündiiğünü öğrenmek istiyoruz. Gürsel.ARSLAN: Sayın başkan, saygıdeğer konuklar. Sektörü aydınlatmak ve sektörün yolunu •
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=