o • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • açmak için bu tür etkinliklerde bulunmaya her zaman gayret sarfediyoruz. Bursa'da şu ana kadar 610 kın. polietilen, 75 km çelik şebeke döşedik. Şu anda 90.000 konutun önüne fiilen gazı götürmüş durumdayız, test çalışmaları süren, bu ayın ortasında ve sonunda gaz vereceğimiz 30.000 komıcluk bir bölgemiz daha var. Yıl sonunda 120.000 konucun önünde fiilen doğal gaz hazır halde olacak. Şu anda Bursa'da önünde gaz olan 90.000 konutun 60.000'i tarafından gaz müracaatı yapılmıştır. Toplam 45 .000 konut fiilen gazdan faydalanmaktadır. Bursa'da iç tesisatları biz yapıyoruz ama özel sektörde yetki almış kurum ve kuruluşlar da var. Halen 7000 konutun tesisatı sırada beklemektedir. Bu da kışa girmişken yapılan müracaatların getirdiği yığılınadır. Bu, sektörün normal bir hareketidir, tavrıdır. Çünkü toplumun yapısından gelmektedir. Biz Bursa'da evin içerisinden artık çekilmek istiyoruz. Evin içerisinde olmanın tek nedeni si.irade doğal gaza geçişi sağlamak ve bir anlamda halkın korkusunu yenmeye çalışmaktı ve bu da Bursa'da başarıldı. Bundan böyle konutun içinde servis regülatöründen sonrasını bırakmak istiyoruz. Artık sektörde insanlar yetişti, kurumlar oluşmaya başladı. Bursa, İstanbul gibi korkunç bir büyüme hızı olan şehrimizdir. Bizim gaz şebekesini tesis ettiğimiz yerlerdeki etütler 1989-90 yıllarında yapılmış ve 90.000 konut olacağı belirtilmiştir. Ancak %6'nın üzerinde bir kentleşme hızı olan Bursa'da 166.000 konut oluşınuşnır. Bu gelişmeleri çok iyi izlemek ve sektörün önünü açmak lazım. Bugünkü şartlarda yapılan etütte sapmalar olabilir ama bunların çok büyük olmaması gerekir. Onun için sağlıklı etütler yapılması gereklidir. Bu kongreve panelin ana konusu kurumsallaşma ve kentsel yatırımların devamında yapılması gerekenlerdir. Asıl konumuz bunların ne şekilde yönlendirileceğidir. Çıkacak olan sonuç bildirgesinde bunun vurgulanması gerekir. Kurumsallaşma konusunda Süleyman Bey'in ölçiilerine tamamen katılıyorum. Mutlaka Türkiye'de bu anlamda bir kurumun oluşması lazım. Ancak birilerinden bir şey beklemek gerekmiyor. Yani Fransa'daki, İngiltere'deki, İtalya'daki, ABD'deki kurum ve kuruluşların gelip burada bir gaz kuruluşu veya birliği kurması mümkün değil. Bunu bizyapacağız. Bir DOSİDER var. DOSİDER bu adımı atmıştır ancak adı sınırlıdır. Biz iş adamı değil, bürokratız. Bizimle beraber çalışan kiiçük çaplı yatırımcılar var, DOSİDER'e giremiyorlar. DOSİDER'in de TÜSİAD gibi olduğunu ve şu anda görevini cam anlamıyla yapamadığını düşünüyorum. Yani odalar ve birlikler topluımın baskı unsurlarıdır. Toplumun yaptırım gücüolan birimlerinin, makamlarının önünü muhalefet mantığı içerisinde değil de, çözüm önerilerini sıkça götürüp açması gerekir. Onun için ben Doğal Gaz Mühendisleri Birliği diye düşünüyordum. Ancak Süleyman Bey'in Türkiye Gaz Birliği demesi de uygundur. Bu adımın mutlaka atılması gerekir, bunun mutlaka bakanlık veya BOTAŞ'ın bünyesinde kurulması diye bir şey söz konusu değil. Öncelikle dernek şeklinde başlayalım, Türk sektörünün içinde emeği geçenler, fiili çalışanlar ve katkıda bulunacak olanların bu birlik altında toplanması lazım. Tabi önce gaz lazım. Gökhan Bey anlattı. Sektörün önünü açıcı prosedürlerin, şartnamelerin hazırlanması ve TSE'nin de yapılanmasını değiştirmesi gerekir. Devletçi planlama zihniyetiyle standart üretmek mümkün değildir. Bugün gündemde bir Tesisat Şartnamesi var. Doğal gaz sektöründeki tüm kuruluşlar ve odalar biraraya geldik, şartnameyi hazırlayarak Enerji Bakanlığı'na sunduk. Enerji Bakanlığı bunu onayladı ve Resmi Gazete'de yayımlandı. Gelişen teknolojinin yaşandığı çağımızda önümüzdeki sene bu şartnamedeki değişiklikleri kim yapacak? BOTAŞ mı, Enerji Bakanlığı mı, DOSİDER mi yoksa ® DOĞAL GAZ DERGİSİ SAYI 41 Oda mı yapacak? Bunun uygulamasını en iyi yürütecek kuruluş Türkiye Gaz Birliği olacaktır. DoğalGaz Enstitüsünün yapısı, yatırımları neler olabilir? Türkiye Gaz Birliği adı altında bir iinitenin kurulması ve Türkiye'deki sanayici ve işadamlarının, yatırımcıların ve gaz abonelerinin önünü açacak bir takım girişimlerin yapılması gerekir. Ancak herşeyin başında önce cesur yöneticiye sonrada kendine güvenen mühendislere ihtiyacı var. Özellikle liberal ekonomiyi benimsemiş toplumlarda devlet siibvansiyonundan bahsedilmesi mümkün değil. "Herşey karlılık esasına göre yapılmalı" görüşüne karşı çıkıyorum. Bir de 397 sayılı kanun hükmünde kararname ile ilgili olarak Gökhan Bey bir açıklama yaptı. Gerçekte kararnameye göre Türkiye'de kurulmuş şirket yokcur. Ne İGDAŞ, ne İZGAZ ne de AGDAŞ ve kurulacak olanlar sermaye şirketi değildirler . Yatırım yapılabilmesi ve ufkun açılabilmesi için bu gibi kapital birikimi ve finans destekleri olan sermaye şirketlerine ihtiyaç vardır. Mutlaka gaz arzının yatırımcıların önüne açık olarak getirilmesi gerekir. Tabi bunlar hükümet politikalarıdır. Hükiimecde, BOTAŞ'ta her türlü çabayı gösteriyorlar ama dünyanın bir rakım dengeleri var. Bu dengeleri aşmak lazım ve bu çerçevede Türkiye'yi iyi bir yere oturtmak lazım. OğuLI.ÜRKYILMA.Z: Teşekkür ederiz Sayın ARSLAN. Şimdiki konuşmacımız İZGAZ Genel Müdürü Mustafa BİRİK . Mus.c.afa_JÜR.İ.K: Eğer bir projeyi gerçekleştirmek istiyorsanız ımıclaka tüm alternatifleri gözden geçirmeniz ve en uygun olanı seçmeniz gerekiyor. Bir kentin hava kirliliğinden kurtulması için doğal gazı kullanması lazım. Sayın konuşmacılar sermaye şirketlerinin bu konuda çok daha aktif davranmaları gerektiğini söylediler. Ancak her ne kadar yatırımın dönüşümü oldukça kısa görünüyorsa da gene de ilklerle dolu bir projedir. Kesinlikle standart düzeyde olmayan tüketimi içeren bir projedir. Sermaye şirketleri bu işe kolay kolay yanaşmadığı için sorumluluk kentteki belediyelere düşüyor. Biz İZGAZ projesine yeni başladık. Bu zamana kadar belediyelerden alacağımız öz kaynak olamadığına göre mevcut alternatiflerden uygun olanı değerlendirmemiz gerekiyor. Bu da dış kaynaklı kredidir. Bizim BOTAŞ'ta olduğu gibi bir öz kaynağımız yok. Ayrıca dış kaynaklı kredi yerine iç İstikrarla bu işi yapmaya kalksaydık acaba
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=