F. ŞENGÜL İstanbul halkına ödetilmektedir. 27 Mart 1994 seçimlerinin ardından işbaşına gelen yeni yönetim, İGDAŞ'ı içinde bulunduğu hantal, statik durumdan kurtararak dinamik bir hale getirmiştir. Sadece Genel Müdürlükçe yürütülen abonelik proje kontrol işleri ve müşteri hizmetleri Bölge Müdürlüklerine dağıtılarak vatandaşların İGDAŞ'a daha kolay ulaşmaları sağlanmıştır. Daha önce 20-25 gün süren proje onayları en sıkışık dönemlerde dahi bir kaç gün içinde onaylanır hale gelmiştir. Sözleşme işlemleri için İGDAŞ'a gelme imkanı olmayan sakat, hasta ve yaşlı hemşehrilerimizin sözleşmeleri Nisan 1994'ten beri evlerinde yapılmaktadır. İGDAŞ'ın hizmetleri vatandaşa hergün biraz daha yakınlaştırılmaktadır. Bir yatırım, işletme ve hizmet şirketi olan İGDAŞ'ta, Nisan 1 994 öncesinde gerekli görülmeyen araştırma ve geliştirme hizmetlerini yürütecek AR-GE, alınan ve kullanılan malzemelerin standartlara uygunluğunu kontrol edecek Kalite Teminat Ünitesi, şirket yatırım ve faaliyetlerinin planlama, programlama ve koordinasyonunu yürütecek olan Planlama ve Koordinasyon Ünitesi oluşturularak önemli bir modernizasyona gidilmiştir. Doğal gazda güvenliği sağlamak amacıyla SCADA sistemi kurularak İstanbul doğal gaz şebekesine yerleştiriimiştir. SCADA; modern işletmelerde kullanılan, yaygın bir işletmenin tek merkezden etkin şekilde kontrol edilmesine imkan veren bir sistemdir. Güzel şehrimiz İstanbul'un üzerine çöken kirli havayı temizleyebilmek, solunum yolları tıkanan şehrimizi sağlığına kavuşturabilmek için Nisan l994'ten itibaren yoğun bir tanıtım ve teşvik kampanyasıyla doğal gaz kullanımı yaygınlaştırıimaya çalışılmıştır. Şirketin ilk yılları yatırım ağırlıklı düşünülürse, 1994 ve 1995 yılları için bir verimlilik değerlendirilmesi yapılabilir. 31 Aralık 1993 'te 1 İGDAŞ personeline 216.4 abone düşerken, 3 1 Aralık 1995 'te bu rakam 593.7 'ye yükselmiştir. 27 Mart 1994 seçimlerinin ardından 180 bin abone, 120 bin gaz kullanıcı ile devralınan İGDAŞ'ta, en kısa sürede, doğal gazı en siryleşi verimli şekilde pazarlayabilmek için harekete geçilmiştir. Abone sayısı bugün 820 bine, gaz kullanıcı sayısı ise 640 bine yükselmiştir. 1995 yılında Kadıköy, Fatih, Beşiktaş, Şişli, Üsküdar gibi genelde şebekenin yarım kaldığı ilçelerdeki yatırımlar tamamlanarak 300'ü tercihii 1 300 sokağa daha doğal gaz ulaştırılmıştır. 1996 yılında şebekenin yeni aboneleri taşıyamayacağı görülerek, yapımı uzun süre isteyen ana besleme hatlarına yatırım yapılmıştır. Anadolu Bölgesi'nde 200 bin metreküp/saat olan şebeke kapasitesine, '96 yılında 300 bin metreküp/saat ilave yapılmıştır. 1996 yılında II. Anadolu Çelik Hattı zamanından önce bitirildi. Dağınık servis hatları ve tercihli abonelerin hatları çekilerek kutuları konuldu. 1996 yılında planlanan 2 RMS istasyonu imalat gecikmesi nedeniyle '97 yılına sarktığı için Esenyurt'ta 100 bin metreküp/saatlik geçici RMS istasyonu devreye alınmıştır. 1 997 yılını "yatırımlar yılı" ilan eden İGDAŞ, son 7 yılda yapılan yatırımların yarısına yakın yatırım yapacaktır. Birkaç örnek vermek gerekirse; 1 02 bin olan mevcut servis kutusuna 40 bin, 200 olan bölge regülatörlerine 100, 8500 olan gaz götürülen sokak sayısına 3500 ilave yapılacaktır. 27 Mart 1994 tarihinden bu yana tüm yatırımlarını kendi öz kaynaklarıyla gerçekleştiren İGDAŞ, İstanbul'un 2000'li yıllara tertemiz bir dünya kenti olarak girebilmesi için tüm imkanlarını seferber etmiştir. - DOĞAL GAZ DERGİSİ SAYI 47
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=