Doğalgaz Dergisi 57. Sayı (Temmuz-Ağustos 1998)

Sadi BEŞER (EPSİLON MÜHENDİSLİK - VIESSMANN) EPSİLON MÜHENDİSLİK - VIESSMANN Doğal gazın kullanımına başlandığı 1992 yılında_ sektörde ~ir tedirginlik, insanlarda bir korku vardı. Am~ şu and~ ınsanla~ dogal gazın çok ucuz ve avantajlı bir yakıt olduguna emı~ler. Dogal ş~ firmaları da işlerini daha iyi yapmaya başlad ılar. Dogal gaz sektoru potansiyel olarak olumlu sinyall~r ver_i_yor._A_ma fırmalara oranladığımız zaman firmaya düşen bırım muşterı mıktan azalmaya başladı. Bu da firmaların çok hızlı çoğalmasından kaynaklanıyor. İYİ FİRMANIN TAN/MiNi BULAMIYORUZ Bizim Viessmann bayiliğimizin yanı sıra, E.C.A ve Vaillant'ın bayilikleri de bulunmaktadır. Halen hemen hemen tü~ _bayilerin yaşamakta ol_~uğu bir sorunu ortaya koyn:ıa_k ıstıyorum: SPOTÇULUK. Uretici ve ithalatçı fırmalar hedeflerını tutturabılmek için çeşitli yollara gidiyorlar. Bize göre yapmamaları gereken tek uygulama olan ve özellikle bayileri mağdur eden spot satıcıları kullanmalarıdır. Bu sebeple yetkili satıcılık anlamsızlaşıyor. Sektörde iyi firma tanımı çok farklı algılanıyor. Genelde "satarsan iyi firmasın" felsefesi hüküm s~rüy~r. An~ak çalıştı~ıla~ insanların sigortaları, sosyal güvenlıklerı ve ış garantılerı düşünülmüyor. Sektörde bir firmanın batm~sı, kapanması veya iştigal konusu değiştirmesi olağan hale geldı. Sonuçta_ çalışanın mal aldığı firmaların mağdur olması ve de~!e.~e .. od~_necek vergilerin verilememesi gibi olumsuz etkıle~ duşunulmuyor. Biz Epsilon Mühendislik olarak yıllarda~ ?erı, çalışanlar zaman zaman değişse bile yaklaşık kadrolu 20 kışıyle çalışıyoruz. Ayrıca çalışanların tamamının hayat sigortaları ve idareci olarak çalışanların sağlık sigortaları bulunmaktadır. Çalışanlarımıza bu imkanları sağlarken müşterinin de haklarını k_~rurr:ıa_y~ ç_alışıyoruz. Bu şartlarda bizle.r .'.Yi firma mıyız, d:gıl mıyız. Uretici veya ithalatçı fırmalar ovunerek 150 belgesı aldıklarını söylerken, bayilik teşkilatını kurarken kıstasları olmaması gerek kendileri gerekse tüketici bakımından yanlış olsa gerek. SEKTÖR 4 AYAKTAN OLUŞUYOR Doğal gaz sektörünü 4 wuba ay_ı rıyoruz. _Birincisi.. B_OT~Ş-~ İGDAŞ ayağı, ikincisi üretıci veya ıthalatçı fır'.:1ala_r, _u~uncusu taahhütçü firmalar ve sonuncusu ıse son tuketıcı. IGDAŞBOTAŞ'ın basına kadar yansıyan çekişı:neleri herkes~ t~dirgin ediyor. Bizim muhatabı_mız olan IGDAŞ samı_rr:ııyetle söyleyebilirim ki, halen en ıyı çalışan kurum!~rd~n bırı_. Faka~ siyasi sebeplerden ?olayı çalışanla~ın degıştırılmesı, yenı arkadaşların tecrübesız oluşu ve_ kendı çalışanlarının hatalarını görmemezlikten gel~e_ler_i_ ger~~ l~DAŞ'ı gerekse taah~üt y~pan firmaları, en önemlısı tuketıcıyı magdur etmektedır. Bır d~ İGDAŞ'ın çalışanlara bağlı olarak kural harici yerlere gaz vermesı Doğal Gaz Dergisi 49 Agenda ' - / Vıl'.,.sııı,ııııı Yetkili Satıcısı Sadi BEŞER - Epsilon Mühendislik ve bazı firmaların işlemlerini el altından hızlı olarak yapması sıkıntılar yaratmaktadır. Kanımca bu hatalar kişisel olarak_rap!lıy?r: İkinci ayak olan üretici-ithalatçı firmaların tukarıda bahsettıgımız gıbı satış mantıkları taahhütçüler açısından cıddı sorunlar oluştu_ruyor. Bugün 150 milyona alınan bircihaz, uzun bir süre sonra 120 mılyona alınabilmekte veya yetkili bayi yerine spottan daha da ucuz fiyata temin edilebilmektedir. Böylelikle stoksuz çalışmak avantaı halıne gelmektedir. Üzücü olan ise ana firmaların görünürde bundan rahatsız olmaları, fakat temelde bundan rahatsız olmamalarıdır. Bir de firmaların son tüketiciyle ciddi ölçüde diyalogları bulunmamaktadır. Bu konuda bazı firmaların, olumlu çalışmalar içerisinde olması bizleri sevindirmektedir. DOĞAL GAZ SIK/NTISI ÇEKİLMEZ Hem sektörde hem de tüketicide doğal gaz kesilebilir kaygısı var. Bu çok gereksiz bir kaygı. Ancak bu kaygırn_n k~ynağı yine sektörün içindekiler. Yani biz yetkilı satıcılar, uretıcı fırmalar, İGDAŞ, BOTAŞ içiçe olmalı ve bu işin arkasında olmalıyız. Müşteri ise tam bir çıkmazda; kime inansın, doğal gaz tesısatını kime yaptırsın? Değişken fiyatlar _v: marka_lar kargaşasında herhangi bir firmaya iş yaptırıyor ve ışı yapan fırma hasbelkader bu işi yapıyorsa; sonrasında da pek çok problem yaşan_ıyor. . . Bunun sebebi ise kapısında "doğal gaz" yazan ış yerlerıne hıçbır kurumdan denetim yapılmamasıdır. Çalıştığım ız firmalardan biri olan Viessmann is~,. Türkite'deki birkaç ciddi firmadan biridir diyebilirim. Bayılık teşkılatınm dışına çıkmak istemiyorlar. Tüm firmaların sıkıntısı olan servıs problemi konusunda daha etkin olurlarsa sektörde de daha başarılı olacaklarına inanıyorum. DOĞAL GAZ GİRMEYEN BİRÇOK BÖLGE VAR istanbul'da doğal gaz olayı bitmedi ama bitmemesi için de İGDAŞ'ın doğal gazı kapılara kadar taşıması lazım. Yatırım yapılmayan birçok bölge var. Doğal gaz kapısına k!dar,gele_~, _am_a kullanmayan insanlar var. Bana göre neredeyse ¾99 u bıtırılmış bölgelerin çok az maliyetli yatırımlarla tamamen doğal gaz kullanır duruma getirilmesi mümkün. Böylelikle 2000'li yıllara gelirken İGDAŞ olarak bazı bölgelerin tamamen doğal gaz~ kavuşturulmasıyla insanların abonelik için açıldı-kapandı, torpıl bulalım gibi sorunlardan arındırılması büyük bir avantaı olacaktır: 2000'li yılların işi olan klima ise, doğal gaz firmalarının ıkıncı ışı olacaktır. Ama doğal gazda yaşanan tüm sıkıntılar bu sektörde de şekil değişikliği ile yaşanacaktır. Sonuçta tüketicileri yine büyük problemler beklemektedir. Taahüt firmaları,_Y~pdarını değiştirmez, spontane olarak iştigal konularını ~egıştırırlerse eninde sonunda kapanma durumuna geleceklerdır. Bizler, bu tespitlerimiz sonunda, doğal gazla başlayan firma_mızı komple ısıtma, soğutma, havala~_dırma ve arıtma y~pan fırına haline getirdik. Bu arada teknoloı ıyı de yakından takıp etmenın gereki iI iği ne inanıyoruz. Bu bölümün devamını sayfa 177'de okuyabilirsiniz. Temmuz-Ağustos '98 Sayı 57

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=