GÜNCEL • DO•ı•••'ln • ıwıı• ■llgll•ndlıım• ••ıaneı•ı � •1·@1 •1 a,-ııı;;t•nnnrımı-ı;;tJJ;,;Pr. 1993 DOSiDER Soldan sağa; Uğıır Pasiııer, Malııııııt Erdem, Melih Batılı, Siileymaıı Bıılak, Önder Kıratlılar, Bıırçhaıı Sakarya Doğal Gaz Sanayicileri ve lşadamları Derneği (DOSIDER) Yönetim Kurulu, üyelerini dernek faaliyetleri konusunda bilgilendirmek, görüş ve önerilerini almak, sorunlara çözüm aramak amacıyla 3 ayda bir açık gündemli toplantılar düzenlenmesine karar verdi. Tüm üye ve komite üyelerinin katılımıyla gerçekleşecek bu toplantılarda 3 aylık faaliyet raporları ile 3 aylık geçici bilançoların üyelere verilmesi de kararlaştırıldı. Yönetim Kurulu'nun aldığı bu kararın ardından ilk toplantı 11 Ekim Cuma günü lstanbul Dedeman Otel'de gerçekleştirildi. DOSIDER'in bu toplantısında üyelere, hem 9 aylık faaliyetler konusunda, hem de toplantıya katılan Bankacılık Denetleme ve Düzenleme Kurulu Ekonomik Değerlendirmeler Dairesi Temsilcisi Burçhan Sakarya aracılığıyla, bankacılık sektöründeki son düzenlemeler hakkında bilgi verildi. DOSIDER Yönetim Kurulu Başkanı Melih Batılı, derneğin 9 aylık faaliyetleriyle ilgili bilgi verdikten sonra, doğal gazın şehirlerde yaygı nlaştırılması projesi kapsamı nda doğal gaz alacak şehirlerde yapılacak olan organizasyonlarda, DOSİDER adına sunuş yapacak temsilcilerin yararlanacakları bir Ortak Konuşma Metni ve yine bu tür faaliyetlerde dağıtılmak üzere kapsamlı bir Tüketici El Kitabı hazırlandığını söyledi. DOSIDER Genel Sekreteri Süleyman Bulak ise, Türkiye doğal gaz arzı ve yurtiçi doğal gaz dağıtım hatları projeleriyle ilgi bilgi verdi ve 2003, 2004, 2005 yıllarında doğal gaz gidecek şehirlerle, bu şehirlerin doğal gaz tüketim ve cihaz satış projeksiyonlarını anlattı. BDDK Temsicisi Burçhan Sakarya, sunumunda, 2002 yıl ı makroekonomik politikalarına ve bu dönemdeki makroekonomik gelişmelere yer verdi. "2002'ye girerken Türk ekonomisin birtakım temel sorunları vardı. Üç temel başlık altında toplarsak, bunlar; 1) Kamu kesiminin yüksek kamu açıklarıyla çalışması, 2) Devlet etkin yönetişim zafiyetlerinin olması, 3) Kamunun birtakım gelişmelere etkin bir şekilde müdahale edememesi olarak sı ralanabilir. BanDogol Goı. Dergısı 16 Kosım -Aralık 2002 Sayı 83 kacılık kesiminin temel yapısal sorunlarına bakacak olursak, bunlar; 1) Bankacıl ığın aktifyapısının çok düşük oluşu, 2) Denetim ve gözetim sisteminin denetBıırçlıan Sakarya BDDK Ekonomik Değerlendirmeler Dairesi Temsilcisi
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=