ısınmak LJ Sıcak Su + Yemek Pişirmek O 1 360 milyon 1 + O [ 60 milyon ] = �____i_n_te_rvı·e_wl Yılda 1 milyar Ka zanmak �i:ı♦v-t�':::.::' ı-.;..____ aıtırılması lazım. Şimdi biz kar marjını 5 centten 2. 5 cente indirdik, aıtı serbest tüketici limitimiz 1 milyon metreküp. Biz aıtırılması istedik. İyi etüt edilmesi lazım bir kere. Etüt edildikten sonra kararlar almalıyız. Eskişehir'de bir tane Organize Sanayi Bö/ge'miz (OSB) var, birde kojenerasyon santrali doğal gaz kullanıyor. Eskişehir halkı 200 milyon metreküpe yakın doğal gaz kullanıyor. OSB ve kojenerasyon santralinin toplamı 230 milyon metreküp. Yani bir şehirde kullanılan doğal gazın daha fazlasını sanayi bölgesi kullanıyor. Bunların gaz tedariğini, gaz iş/etmesini bize vermeleri lazım. Birdağıtım şirketinin içerisinde başka bir dağıtım şirketinin olmaması lazım. BOTAŞ buralara gazı bizim hattımız üzerinden veriyor. BOTAŞ'a hizmet bedeli fatura ediyoruz. İlk kez BOTAŞ'a taşıma hizmet bedeli fatura eden firmayız. Fakat sıkıntılıyız. EPDK'nın belirlediği bir rakam var ama BOTAŞ bunu kabul etmiyor. Şu anda Eskişehir'in altyapısında kullanılan çelik ve polietilen hatları rakamsal olarak verir misiniz? Bu yıl için hedeflediğiniz altyapı, faturalama, otomasyon tarzında yeni yatırımlarınızdan bahseder misiniz? 2004 yılı itibariyle yatırımlarımız arasında servis hattı sayısını artırmak ve mevcut şebekemize kısa ilaveleryapmak var. Kampanyanın hedefi hizmet götürdüğümüz yerlerin biran önce gaz kullanımına geçmesi. 2005 yılında ise doğal gazın yaygınlaştırılması amaçlanmaktadır. Fatura tahsilat oranınız nedir? Bununla ilgili otomasyon sistemi oluşturuldu mu? Fatura tahsilat bedelimiz 90'nın üzerinde. Resmi dairelerde bir sıkıntımız var. EPDK, 31 Aralık 2003- 1 Ocak 2004 itibariyle resmi dairelerin hepsinin ön ödemeli sisteme geçmesini mecbur koştu. Dolayısıyla kar marjımızı 2.5 cente çekti. Kabul ettik. Ardından biryazı geldi resmi dairelerin ön ödemeli sistemi iptal edilmiştir. Kar marjı da 2.5 centte kaldı. Resmi dairelere yapılan toplam satışların oranı ise yüzde 28'dir. Otomasyon olarak da komple bilgisayar sistemimizi yeniledik. Eskişehir halkının doğal gaz konforundan yarar /anmasını istiyoruz. [%J K İş alemleri Çelik Hat Dağıtım Şebekesi Servis Hattı Bölge 2002 YILI SONU İTİBARI İLE ULAŞILAN YATIRIM DEĞERLERİ TABLOSU İhale kapsamında Yetkili Ana 1. il. 111. firmalarca Hat Proje Proje Proje 38878 27819 20791 188632 113342 16057 12957 104168 31394 3182 1 27621 20 14 420 mil on ESGAZ Yönetim Kurulu Üye ----.._ "Eskişehir'de yeni bir model oluşturuyoruz" ESGAZ'ı almanızda en büyük kriter nedir? Hangi kriterlerle yaklaştınız ve neler yapmayı planlıyorsunuz? Bursa ve Eskişehir BOTAŞ'ın kuruluşunu yaptığı, işletme statüsünde şehir dağıtımına girdiği iki tane ildir. Burayı çok önceden beri takip ediyorduk. Bu bir günde verilmiş bir karar değildi. ôze/likle ben uzun süre hem Bursa'yı hem de Eskişehir'i inceleme altına aldım. Buranın işletmesiyle ilgiliyatırımcılar ve projeci/erle görüştüm. Daha sonra Eskişehir'in daha kompak(, doğal gaz dağıtım bünyesinde bir işletme yapısına sahip olduğunu gördük. O dönemden beriyaptığımız çalışmalarımız, planlarımız var. 4646 sayılı yasanın gereklerine göre buranın olabilecek getirileri ve giderleri nelerdi bunların analizlerini yaptık. Direkt Eskişehir ihalesine girdik ve kazandık. Benim bildiğim kadarı ile ihaleye 17-18 firma müracaat etmişti. Özelleştirme İdaresi'ne ilk teklifler verildi. İdare tek tek firmaları çağırdı. Teklifleri aldı. Bir gün tayin ederek açık aıtırma yapacağını söyledi. O gün Toplam 87488* 330988 166965 34 itibariyle 1 O firma masa etrafında toplandı ilk beş tur kapalı zarf açık aıtırma yönetimiyle yapıldı. 38 milyon 750 bin dolarla Eskişehir Güç birliği ihaleden çekildi. Çalık Enerjiyle biz kaldık. En son biz 43 milyon dedikten sonra Çalık, teşekkür ederek çekildi. ôze/ leştirme İdaresi'nin düşündüğü bir rakam olan 2003 yılının tüm temettüllerini de Özelleştirme İdaresi direk çekti. Yani 1 Ocak itibariyle şirketin gelir ve giderleri bizleri aitti. 31 Aralık 2003'e kadar olan kar ise doğrudan Özel /eştirme İdaresi'ne gitti. Kısacası 43 milyon dolar direkt olarak ödenen para bir de endirekt ödenen 5-6 milyon dolar para var. Eskişehir için ek bir yatırım bütçesi oluşturdunuz mu? Bu ihaleye girerken bütün bunların hesaplarını yaptık. Eskişehir'de nerelerde doğal gaz altyapısı var, nerelerde yok, doğal gazın muhtemelen olabileceği yerlere yatırım planlarını yaptık. İstenen en çok şey yatırımın kendi içinde yapılabilmesidir. Ama iş bu kadarla kalmıyor. Mutlaka bu işi finanse etmemiz gerekiyor. Onların da geri dönüşünü hesaplamanız gerekiyor. Biz bu planları yaptık. Normalde bu yıl Haziran'ın ikinci döneminde Yeni Mahalle'de yatırım yapmayı planlıyorduk. Ancak özelleştirmeden bugüne kadar öyle bürokratik konular yaşadık ki zamanımızın çoğunu buna harcadık. Bu demoralizasyon oluşturdu. Ayrıca Eskişehir'de biz yeni bir model oluşturuyoruz. Doğal gaz dağıtım şirketi olarak teknolojiyi kullanmaya karar verdik. Bunun staıtını verdik. Böyle olunca sistem daha güvenilir ve yüzde 100 güvence altında olacak. Regülatörü Bina --+----+--�c-----+-----+----l 43 milyon dolarla bu iş Tüketilen doğal gaz miktarına düşen personel sayısına baktığımızda bu konuda Eskişehir Avrupa'da üçüncü sırada. Böyle bir başarımız da var. l%ı Servis 9667 2738 �ülatörü • 1608 m O.S.8.-Arçelik arası dahildir. 257 2112 14774 bitti. Ancak 43 milyon do /ar/a bu işi bitirmedik. ______D_oğ_aı_G_az_D_e_rg_is_i -----•==*=•=--- -"e_-m_m_u_z_-A _:ğ:.... u_s_ı o_s _2_0 0_4_i_S a _;_yı_96---�
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=