Doğalgaz Dergisi 117. Sayı (Ekim 2006)

[q Global Bakış Gazprom'un RWE, E.ON, BASF ve VNG şirketleriyle iyi ilişkileri bulunmaktadır. Yeni rezervler geliştirmek ve altyapılar kurmak için sermayeye ihtiyaç vardır. Bu yüzden Gazprom Rusya'da yeni gaz alanları geliştirmeye devam edebilmek için yabancı şirketleri buna ikna etmesi gerekmektedir. Alman şirketleri açısından projeler karşılıklı olacaktır, Gazprom kardan daha fazla pay alacak ve Avrupa pazarındaki payını yükseltecektir. Alman pazarında gelecekteki birleşmeler aktif takaslar aracılığıyla sağlanacaktır. Gazprom pazardaki Gazprom ticari anlamda Alman piyasasında güvenilir bir yer kazandığında, Avrupa Birliği'nin serbest giriş yasalarında büyük bir avantaja sahip olacak. Böylelikle Fransa gibi kapıları açılacak olan diğer ülkelerin de piyasasına girme şansını yakalayacak. Bu durum, Avrupa piyasasındaki uzun vadeli ödeme ve alım kontratlarını azaltmaya çalışan Avrupa Komisyonu'nu memnun edecek. Gazprom, Avrupa Birliği'nde bir şirket tabanı oluşturduğundan, piyasaya güvenilebilecek ve uzun dönemli kontratları risk azaltıcı olarak görvarlığını geliştirmek için stratejik değer- mekten vazgeçecek. Gazprom, bu ler alacak, Alman şirketleri de gaz rezervlerini elde edecektir. Bu tip bir işbirliği pazar aktivitesini Alman şirketler ve Gazprom için geliştirecektir. E.ON Gazprom'da %6,5 hisseye sahiptir ve bu onlara diğer şirketler arasında bariz bir avantaj sağlamaktadır. Bununla beraber Gazprom'un Wingas'- da BASF ile olan işbirliği Alman pazarında çok stratejik önem taşır. Elbette gelecekteki Avrupa Birliği pazarında da böyle olacaktır. uzun dönemli kontratları, ölçülebilir ticari portfolyolarla değiştirebilir. 2004 yılının sonunda, Gazexport WIEH ve Wingas ile uzun dönem kontratlarını 2030'0 kadar uzatan anlaşmalar imzaladı. 2005 yılının Eylül ayında Gazexport, E.ON (Ruhrgas) ile olan sekiz BCM'- lik yıllık doğalgaz veriş kontratının tarihini 2020'ye kadar uzattı. Almanya'ya doğalgaz temin eden Gazprom için tam bir baş belası oldu. Bu problemlerin birleşmesi ve Alman sistemine girme21,9 bcm; 2,64 bcm; / 0 /o 2,9 % 23,97 26,4 bcm;j % 28,8 Grafik 2. Almanya'nın gaz ithal elliği ülkeler - Doğa l Gaz Dergisi, 2006/10 37,7 bcm; 1 O/o 41,1 O Danimarka □Rusya □Norveç O Hollanda ■ İngiltere nin önemi, Gazprom'un Kuzey Avrupa Gaz Boru Hattı'nı (NEGP) inşa etmesini gündeme getirdi. Kapasitesi 55 BCM olarak projelendirildi. Yamal-Avrupa boru hattının orijinal planının b itirilmesi, yıllık transfer kapasitesini 30 BCM daha arttırması bekleniyor. Maliyetin, NEGP' nin ilk sualtı borusu için hesaplanan 6 milyar dolardan çok daha az olması bekleniyor. Beyaz Rusya ile devam eden güçlükler ve Polonya ile süren sorunlu ilişkiler; Gazprom'un özgür boru hattı önerilerinin NEGP'nin yapımında ekstra maliyetlerin olacağını ispatlıyor. Almanya eski Başbakanı Gerhard Scröeder'in hissedar kurulu başkanı olarak tayini Alman politik çevresinden çok fazla eleştiri almıştır fakat aynı zamanda da Schröeder'in Alman enerji şirketleri ve Rus politik liderlerle olan yakın ilişkileri projenin başarılı olmasında katkı sağlayabilirdi. Projenin ilk boru hattından sonra Almanya'nın gaz alımı yılda 13 BCM'den 15 BCM'ye ulaşab ilecektir.. Alman şirketleri NEGP'ye olan düşüncelerinde, farklı ekonomik, teknik ve politik mücadelelere bakış açıları yüzünden karmaşa yaşıyorlar. Görünüşte, bu proje için Almanya'da bulunun heves azalıyormuş gibi görünse de, Gazprom'un NEGP'den gaz alacak diğer partner arayışında hiçbir azalma yok. Gazprom'un, Avrupa partnerlerinden, özellikle de Almanya'dan, iyi bir yatırım taahhüdü alacağı da şüpheli bir konu. Gazprom, NEGP'nin yükünü tek başına üzerine almak istemiyor gibi. Alman ortaklar pazarlığı yapılmış yeni değerler elde edecekler ve NEGP'den daha uygun şartlara gaz elde edebilmek için pazarlık yapacaklar. Aynı zamanda, Gazprom'un dördüncü bir partnere oda açtığını ve bunun Almanya olmayacağını göz önünde bulundurursak, BASF ve E.ON'nin bu projede Gazprom'un tek partneri olarak kalması da mümkün olabilir. --C:

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=