� Panorama Mevcut haliyle dikey entegrasyona sahip ve fazlasıyla yoğunlaşmış bir yapı ortaya koyan sektörün tespit edilen bu zayıflıklarının giderilmesi ve aşama aşama rekabete açılmasının en gerekli ön şartı BOTAŞ'ın tekel faaliyetlerinin yeniden yapılandırılmasıdır. dede ortaya çıkabilecek potansiyel J;l � Türekekaticbiyeet. ysaetnışitiathabülaytü. k BsOaTtAıcŞı 'ıonl aamr t ı kahmaaksimı sSaı nt ıışr l ıret okpatbaenti BOTAİthŞ'aalarettkaabet enTtaemgre Aytroışptırtıalmn ısşa, ytışeni şirketleri Taüymr ı lümy lıeş Yapı OaTa:liGyeHtEinDeKgPöBrMe*b: eGliraleznfmiyaetsıinın hatlara erişim izni olan diğer kuruluşların belirlediği paçal gaz birim arz fazlası sorununu uygun şekilde yö- Şekil 1: 201 o Yapısına Aşamalı Geçiş net me ve riski özel sektörün üzerine ---------- - - -------- - - ----- kaydırma suretiyle devletin gelecekte da tamamen ayrıştırılması gibi) belirli yeniden yapılanmanın faydalarını ber- karşılaşabileceği olası yükümlülükleri adımlar şeklinde oluşur. Bu piyasa dö- taraf etmesi bakımından, dikkatle yenien aza indirerek Türkiye'nin transit tica- nüşümü Şekil l 'de ifade edilmektedir. den gözden geçirilmelidir. retten en üst düzeyde yararlanmasını Mevcut haliyledikeyentegrasyona sasağlamak. hip ve fazlasıyla yoğunlaşmış bir yapı Alım Fonksiyonu Bu raporda önerilen değişiklikler yyae'nin bu stratejik hedefe ulaşm,aTsüınrkai rdımcı olacaktır. Bu değişikliklerin t keticiler, Türkiye Hükümeti ve BOTAŞ d ü a dahil olmak üzere sekt cuları açısından fayda l ıöor ülanctaüğmınaoyinuannıyoruz. "201 O Yapısı": Türkiye Doğalgaz Piyasasını Modernleştirmek için bir Taslak "201 O yapısı", bu raporda Türkiye için söı nnıgiöfar üdl een emtmo ed ketrenddi r .o Tğüaml g adzopğ i ay al gsaaz z e inciri boyunca değişiklik içermekte ve tkin çalışan bir doğalgaz piyasası için gerekli olan çerçeveyi ortaya koymakortaya koyan sektörün tespit edilen bu Halen kullanılmakta olan ''tek alıcı" mo- zayıflıklarının giderilmesi ve aşama aşama rekabet rekli ön şartı BOTAeŞ'ınaçteılkmeal fsaı naılniyeetnlerginein yeniden yapılandırılmasıdır dbeazndyaapaılyarnışdırma BOTAŞ'ın fo. nBkusiyyoennei l tırılması ve ithalat, iletim, depolama ve toptan arz gibi belir aliyet alanları bazında farklı tüzel k l iş i f ili a k lere ayrılması ile başlamalıdır. "m2 0a 1k Oi çyi na BpOı s Tı "AyŞö' ı nn üdnodğea l i gl ear l zesme ketö sra ü ğ nü la n ün çu ma un an ukno leu lnedaal ı ns amhai ps ı ogl deureğkumt ee kk et el dk oi r: t Doğalgaz alımı (ithalat) t Doğalgaz satışı (toptan satış) t Geçiş deli, satıcılar betin sağlayaacraağsıınfdaaydyaalarard tı a la n n y r a e r k a a r lanmak için uygun değildir. Bu nedenle rapor şu önerilerde bulunmaktadır: tBOTAŞ'ın ithalatta sahip olduğu tekel kaldırılmalıdır: s D h a a ü s n la ı yKaa nBuannuk' an us ı n eBkOi bT iA, ŞD' ı on ğdaol gğaa zl g aP i zy ai t tında sahip olduğu tekeli kaldır ma hedefini desteklemektedir. Türkiye artık t l a m a ed kı ğ ıbn iar kvaeydnoağk taal gn adzoitğhaallagtaıyzl asailgğili altyapısını büyük ölçüde t ğına göre, mevcut doğalgaazmanalamşlmadaıl m ar a ın d ın a s itühr ea sl ai tdt ao l rme kaasbı neat i ny adkeı nv r eb yi r ea gş ai r - tadır. mesi gerekmektedir. Bu doğalgaz ar- "r i2m0 1bOi r ydaepğı si şı "i mn a r odtoağs ır uo l ag reaçki rgi l eöcrüel ek bei lvi r . Bu rotada bazı gelişmeler (piyasanın serbestleşmesi gibi) zamana yayılan bir süreç içerisinde ger zı gelişmeler (BOTAŞ' ı n fçoenkklsei yşoi r kneenl ,bbaaz - ....__7_4_.J Doğal Gaz Dergi si , 2 007/ 10 Türkiye'nin giderek çeşitlenen doğalgaz zında tam anlamıyla rekabet ortamı- kaynakları ve doyuma ulaşmakta olan gbair zşapmiypaisyaosnı udidkkeaste alındığında ulusal teklemek için tekelci kurumları muhafaza etmenin yerinde bir strateji olmadığı anlaşılmakta olup bu tür oluşumların, sağlanmaya çalışılan ğnıanlgoaluzşmitah as ı nl aı st ıanğdlaayyaecan iktoır. yAuynrıccau l adroı n devreye girmesi, öngörü hatası riskini azaltacak ve mali yükümlülükler sekt re yeni giren özel firmalarının omuz l a ö rı na yüklenecektir .
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=