Doğalgaz Dergisi 151. Sayı (Kasım-Aralık 2009)

56 Doğal Gaz Dergisi Kasım-Aralık / November-December 2009 Kasım-Aralık / November-December 2009 VİZYON DOĞALGAZ DERGİSİ 151 doğalgaz ve enerji nakil hatlarında kullanılan boru üretim tesislerimiz- de kapasite artırmaya yönelik çok önemli yatırımlarımız söz konusu olacak. Uluslararası ölçekte yatırım anlaşmaları ve petrol boru hattı anlaşmalarının sektöre ne yönde etkilerinin olacağını düşünüyorsunuz? Sektördeki diğer firmalardan ayrışmak ve farklılaşmak için ne yönde ça - lışmalar sergiliyorsunuz? Ar- ge çalışmalarınızdan bahsede - bilir misiniz? Dünya çapında projelerde yer alma olanağı, ülkemiz boru sektörünün gelişimi açısından hayati önem taşı- yor. Ülkemizin jeopolitik konumu da aslında boru üreticilerinin bu anlam- da şansını artıran bir faktör. Örneğin Türkiye üzerinden geçecek olan Na- bucco Doğalgaz Boru Hattı projesi, ülkemiz boru sektörünün gelişimi açısından önemli fırsatlar sunuyor. 7.9 milyar Euro ön keşfi ve yılda 31 milyar metreküp gaz taşıma kapa- sitesiyle Nabucco’da yaklaşık 2 mil- yon 250 bin ton borunun kullanılması planlanıyor. Türk boru üreticilerinin Nabucco Projesi’ne bir şekilde dahil olacaklarını düşünüyoruz. Biz de bu projede yer almaya hazırız. Son 20 yılda gerek yurtiçi gerekse uluslararası pek çok büyük ve önem- li doğalgaz ve petrol boru hatları pro- jeleri için borular üretip sevk ettik. Sadece son 10 yılda 5.000 km’den fazla büyük çaplı doğalgaz ve petrol boru hatları için spiral boru üreterek dünyanın birçok bölgesine ihracat gerçekleştirdik. Bakü-Tiflis-Ceyhan, Şahdeniz, Maki Akım, Iran-Türkiye, Türkiye- Yunanistan doğalgaz boru hatları gibi uluslararası projelerde görev ala- rak yüksek kalite doğalgaz ve petrol borusu üretiminde çok ciddi tecrübe- ler kazandık. Bugüne kadar elde et- tiğimiz deneyimle Nabucco ve diğer büyük projelerde Türkiye’den daha fazla boru üreticisinin yer almasının yolunu açabileceğimize inanıyoruz. Yaşanan ekonomik kriz sektö - rü nasıl etkiledi. Siz bu krizi he - deflerinize ulaşmak için bir fır - sat olarak mı gördünüz? Krizin etkilerini daha hafif atlatmak için ne gibi tedbirler aldınız? 2008 yılının son çeyreğinden itiba- ren yaşamaya başladığımız ekono- mik krizin etkilerini sektörümüzde ciddi şekilde hissettik. Enerji boruları üretimi yüzde 100 kapasitede bulu- nurken, özellikle inşaat sektörüne ve otomotiv sanayisine hitap eden ürünlerde sıkıntı yaşanıyor. 2008 ve 2009 yıllarında yurtdışı pazarlara odaklanarak krizin etkile- rini hafifletmeyi amaçladık. Yurtiçi pazarda yaşanan daralmayı, ihra- cat faaliyetlerimiz ile karşılamaya odaklanıyoruz. 2008 yılında yurtdışı satışlarımızı yüzde 43 oranında ar- tırdık. İhracatımızın toplam satışlar içindeki payı da yüzde 38’den yüzde 52 seviyesine yükseldi. Global krizin etkileri ile küçülen yurtiçi ve yurtdışı pazarlardaki talep daralmasını da mevcutların yanı sıra farklı pazarla- ra odaklanarak telafi etmeye gayret ediyoruz. 2009 yılı için öngördüğünüz planlamaların ne kadarını ger - çekleştirdiniz. 2010 yılı planla - rınız nelerdir? 2008 yılının son çeyreğinde somut olarak hissedilmeye başlanan finan- sal krize karşın, 2009 yılında başarılı bir performans sergiledik. 2009 yılı sonunda ihracatta farklı pazarlara odaklanmamız sayesinde 2008 satış tonajımızı yakalamayı hedefliyoruz. Bunun için hedef pazar olarak be- lirlediğimiz Kuzey Amerika, Kuzey Afrika, Avrupa ve Ortadoğu’da 40’ın üzerinde ülkeye ihracat faaliyetleri- mizi sürdürüyoruz. Başarılı projeler sayesinde yurtdışı pazarlarda elde ettiğimiz güçlü konum, ihracat faali- yetlerimizde önemli bir destek sağlı- yor. Bugüne kadar elde ettiğimiz deneyimle Nabucco ve diğer büyük projelerde Türkiye’den daha fazla boru üreticisinin yer almasının yolunu açabileceğimize inanıyoruz.