Doğalgaz Dergisi 97. Sayı (Eylül 2004)

�_____i_n_te_r_vı_·e_w BURSAGAZ yatınm atağında İlk gazuı 1992 yıluıda verildiği Bursa 'da 19 Nisan 2003 tarihinin önemli birgün olduğunu söyleyen BURSAGAZ Genel Müdürü Ertuğrul Altın, devir işlerinden sonra Bursa 'da kampanyaya 1 6 Haziran 'da başladıklarını ilk gazı ise 3 Tenımuz'da Erikli Bölgesi'nde verdiklerini söyledi. Ertuğrul Altın ile B URSA GAZ'ın Bursa 'dakifaaliyetleri, yatırımları ve çalışmaları üzerine bir söyleşiyaptık. Bursa'ya ilk gazın 1992 y ğini, fakat BOTAŞ'ın temel bıliırnfdaaalivyee rt ii lndi in olmadığından dolay nar, köşede kaldığını ı Biluerrsi as'ünrınenheBp u r kse a Gaz Dağıtım A.Ş. (BURSAGAZ) Genel Müdürü Ertuğrul Altın, BURSAGAZ'ın gelişimi açısından 19 Nis çn ei nk tçi . oDkeövni resmü rl ie bc ii nr i ng üunz uonl a d bn u ir ğ 2 s u 0 ü n 0 r a e 3 ç d t o a ik r ld k ih a u i­t ağtuınlaurafakk1a2t 0somnuilndaAnkara'da imzaların yon dolar para transferi ile sürecin sonlandığını vurgulayan Altın, devir sürecinden sonra Bursa'da y ları ve yapmayı hedefledikleri çalış a m p a t l ı a k r hakkında şu bilgileri verdi: "Yönetime geldiğimizde birinci olarak önemli gördüğümüz konu insan k ğını ve yönetim kademesini oturaty m n a a k oldu. Daha sonra insan kaynağının yet kinliklerini arlırmayı, kurum zihniyeti ol rak kafamızı değiştirmeyi ve müşteari odaklı davranılacak hale gelmeyi istedik. Devir sürecinden önce Bursa'nın kenar köşede kalması orada çalışan arkadaşl rımızda sıkıntı oluşturdu. Şu an ise sia stem biraz daha değişti. Karar verme sü reçleri hızlı. Daha etkili, karlı, verimli, müşteri odaklı, tutarlı olmayı hedefli ruz. Bunlar aynı zamanda bizim prens yi lerimiz ve bunların üzerinden ha p o ­ reket et mek istiyoruz. Şu anda ilk yapmak ist diğimiz şeylerden biriyıl sonuna kadaer insan kaynaklarının finansman duru munu değiştirmek ve yetkinlik olarak da üst düzeylere çıkartmak. " Şirketin alt yapısına y denlerden dolayı yatırım ı l l ayr a c p a ı l a b m el a ir d li ı ğ n ı e n ı da vurgulayan Altın, doğal gaz şirketinde en önemsedikleri şeylerden bir tanesinin aşuboançeıkblailmgiaslaisrtı emi olduğunu belirterek yaptı: "Diğer önemsediğimiz konu ise burayı özelleştirerek aldığımız için muhasebe, finans modelidir. Bunlarla alakalı olarak tam devir süre cinden önce bir geçiş başlamış. Biz bu geçişi çok sancılı bir şekilde yaşadık. Ama bunu da aştık ve bunun oper yonel olarak sonuçlarını hızlı bir şekialdse sahada aldık. Özelleştirmeyle ilgili me dana gelen konsantrasyon bozukluğu y n ­ dan dolayı kaçak gaz takibi ve gaz kesme gibi konuların üzerine gidilmemişti. Daha sonra biz de bunların üzerine hızlı bir şe kilde gittik. Alt yapı konusunda düzelme lerin sağlanması için, yine hızlı bir biçi de yatırımların başlaması, gereken yermle re doğal gazın götürülmesi gibi beklentiler var. Nisan'ın 19'unda ilk devri almamıza rağmen haziran ayında ilk kazmayı vur duk. Daha sonra 100 km' lik bir programı da ilan ettik ve programla birlikte de 16 Haziran'da ilk kampanyamıza başladık. " İlk gaz 3 Temmuz'da şölenle verildi Eh irni dk el i Bdöolğgael sgi ' nadzeş ö3 l eTnei m yma puazr a2k0 0i l k4 gt aa rzi ı verdiklerini hatırlatan Altın, "Erikli'de d ğıtım hatları yapılmış, servis hatları yap a ıl mamıştı. 13 bin tane daire doğal gaz kul lanmak için servis hatlarını bekliyordu. Biz de hızlı bir şekilde servis hattı ihalesini ver dik. Temmuz ayında da insanlar doğal gaz kullanmaya başladı. Yaklaşık 4 bin binada 13 bin konut var. İlk doğal gaz şenlik sırasında kul/anılmaya başlanmıştı. K bi'nin tüm tesisatı tamamlanmış ve do o ğ m al gaz verilmiş oldu. Sonra diğer yatırım böl gelerinde de kampanya ilan ettik. Buralar toplu konut alanı olan Erluğrul Köy, Bur sa'da demiryolu altı dediğimiz bölgede va kirliliği var Bu bölgeyle alakalı gazi ilçesindeki Tuna, Çirişhan Osm h a a ne ve Küplü pınar mahallelerini programa aldık. Bu programda 35 bin daireyi, 1 O bin bina bağlantısı, tesisat yapacağımız servis hattı var Aşağı yukarı da 35 bin tane abone olabilecek daire var. Demiryolu üstü de diğimiz, daha doğru olan yerlerde, eksik kalan sokaklar vardı. Burada da şarllı nelikleri geliştirerek muhtarları organizaeb eot tik ve buna da yaklaşık 30 km. 'lik bir pro ramı dahil ettik. Doğal gaz kullanmak is g ti yorlarsa 6 metreye 1 abone getiriyorlar ve bu konuda da muhtarlarımız çok iyi çalıştı. Onlarla belirli bir çözüm noktası oluşturduk. 40 km'lik 2,5 milyon dolarlık çelik hat yatı rımı şu an devam ediyor "Yönetime geldiğimizde birinci olarıık önemli gördüğümüz konu insan kaynağım ve yönetim kademesini oturtmak oldu. Daha sonra insan kaynağının yetkinliklerini artırmayı, kurum zihniyeti olarak kafamızı değiştirmeyi ve müşteri odaklı davranılacak lıale gelmeyi istedik. Devir sürecinden önce Bıırsa'nın kenar köşede kalınası omda çalışan (ırkadaşlarımızda sıkıntı oluşturdu. Şu an ise sistem biraz daha değişti. Karar verme süreçleri hızlı. Daha etkili, karlı, verimli, müşteri odaklı, tutarlı olmayı lıedejliyorıız. " Doğal Gaz Dergisi llflll Eylül 2004 / Sayı 97 �- ---------------===---------------

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=