23. Kalite Kongresi'nde konuşan Vaillant Group Türkiye CEO'su Dr.Axel Busch: "Şirket Birleşmelerinin başarısı değişimi yönetmekten geçer"

23. Kalite Kongresi'nde konuşan Vaillant Group Türkiye CEO'su Dr.Axel Busch: "Şirket Birleşmelerinin  başarısı değişimi yönetmekten geçer"

1 Aralık 2014 | HABERLER
3.750 kez okundu

Vaillant Group Türkiye CEO’su Dr.Axel Busch şirketlerin stratejik büyüme hedefleri doğrultusunda hayata geçirdikleri birleşme ve satın alma işlemlerinin kurumlara çok önemli fırsatlar sağladığını ancak bu konuda başarıyı yakalamak için değişimin ve dönüşümün iyi yönetilmesi gerektiğini söyledi.

23. Kalite Kongresi’nde bir konuşma yapan Dr. Axel Busch, Vaillant Group’un iklimlendirme sektöründe ilklerin ve yeniliklerin öncüsü olduğunu belirterek, 2013 yılında elde edilen 2,3  milyar EURO ciro ve global çapta 12 bin 500 çalışanı ile dünya devi bir şirket olduğunu söyledi. Vaillant Group’un 140 yıllık tarihi boyunca farklı coğrafyalarda satın alma işlemleri yaparak büyümesine güç kattığını ifade eden Busch şunları söyledi: “Türkiye pazarına 1992 yılında  Vaillant markası ile giren Vaillant Group, 2007 yılında Koç Grubu’na ait DemirDöküm’ü bünyesine kattı. İklimlendirme pazarındaki konumunun yanı sıra Türkiye’de üretim yapma imkânı sunması bizim DemirDöküm’ü almamızda önemli faktörler arasında yer almaktadır.  Bu satın almanın Vaillant Group açısından başarılı bir işlem olduğunu söyleyebiliriz. Ancak bu başarının  altında değişim ve dönüşümü iyi yönetmek yatıyor.”

Kültürel entegrasyon çok önemli

Dünyadaki örneklere bakıldığında birleşme ve satın almaların şirketler için her zaman istenilen sonuçları vermediğini vurgulayan Axel Busch sözlerine şu şekilde devam etti: “İki farklı kurum kültürünün aynı potada eritilmesi açısından kültürel entegrasyon çok önemli. Bunun için çalışanlarla çok iyi bir iletişim planlaması yapılması gerekiyor. Öte yandan, ilk aşamada üretim, satış ve satış sonrası süreçlerinde mevcut kalite standartlarının korunması; sonrasında ise bu standartların daha üst noktalara taşınması açısından sinerji oluşturmak gerekiyor.” Türkiye’deki çalışan devir hızını son derece yüksek bulduğunu belirten Dr.Busch, değişim yönetiminin, süreçlerin adaptasyonunun ve kültürel entegrasyonun devamlı ve sürdürülebilir olması gerektiğini belirtti; aksi takdirde çalışan profilinin zamanla değişiminden kaynaklı olarak entegrasyonda gerilemeler olabileceğinin altını çizdi.


 

İlginizi çekebilir...

Bosch Home Comfort, toptancı iş ortaklarıyla İngiltere'de buluştu

Bosch Home Comfort Group, iklimlendirme sektöründeki iş ortaklıklarını daha da güçlendirmek amacıyla düzenlenen "2026 Bosch Home Comfort Toptancı...
30 Nisan 2026

Arken Jeneratör, Küresel Büyümesini İkinci Fabrika Yatırımıyla Güçlendirdi

Arken Jeneratör, İstanbul Arnavutköy'de düzenlenen görkemli açılış töreniyle ikinci fabrikasını hizmete aldı....
27 Nisan 2026

İSİB'de Bayrak Değişimi: Yönetim Kurulu Başkanlığına Osman Baştaş Seçildi

İklimlendirme Sanayi İhracatçıları Birliği'nin (İSİB) Olağan Seçimli Genel Kurul Toplantısı 21 Nisan 2026 tarihinde Birlik binasında gerçekleştiri...
24 Nisan 2026

 
Anladım
Web sitemizde kullanıcı deneyiminizi artırmak için çerez (cookie) kullanılır. Daha fazla bilgi için lütfen tıklayınız...

  • Boat Builder Türkiye
  • Çatı ve Cephe Sistemleri Dergisi
  • Enerji ve Çevre Dünyası
  • Su ve Çevre Teknolojileri Dergisi
  • Tersane Dergisi
  • Tesisat Dergisi
  • Yalıtım Dergisi
  • Yangın ve Güvenlik
  • YeşilBina Dergisi
  • İklimlendirme Sektörü Kataloğu
  • Yangın ve Güvenlik Sektörü Kataloğu
  • Yalıtım Sektörü Kataloğu
  • Su ve Çevre Sektörü Kataloğu

©2026 B2B Medya - Teknik Sektör Yayıncılığı A.Ş. | Sektörel Yayıncılar Derneği üyesidir. | Çerez Bilgisi ve Gizlilik Politikamız için lütfen tıklayınız.

0,516 sn